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内容大纲
本教材系统地阐述了建筑企业管理的基本内容以及行业和学科前沿在建筑企业中的应用，内容共分12章，包括建筑企业管理总论、建筑企业组织管理、建筑企业战略管理、建筑企业文化、建筑企业人力资源管理、建筑企业经营预测与决策、建筑企业计划管理、建筑企业经营方式及投标、建筑企业生产要素管理、建筑企业技术管理、建筑企业质量管理、建筑企业信息管理概论等。为便于读者学习，各章附有本章要点及学习目标、案例分析及思考与练习。
本教材可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业及管理类其他专业的课程教材或教学参考书，亦可供管理科学与工程、工商管理等管理类学科研究生及有关企事业单位人员学习和参考。 -
作者介绍
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目录
1 建筑企业管理总论
1.1 企业概述
1.2 建筑企业及建筑企业管理
1.3 建筑企业素质
1.4 建筑企业资质标准
本章小结
思考与练习题
2 建筑企业组织管理
2.1 建筑企业组织结构基本形式
2.2 建筑企业的项目组织
2.3 组织结构设计的权变因素
2.4 建筑企业组织结构的未来发展方向
本章小结
思考与练习题
3 建筑企业战略管理
3.1 建筑企业战略概述
3.2 建筑企业战略管理概述
3.3 建筑企业战略形势分析
3.4 建筑企业战略管理的分析方法
本章小结
思考与练习题
4 建筑企业文化
4.1 企业文化概述
4.2 建筑企业文化建设
4.3 建筑企业精神和企业形象
本章小结
思考与练习题
5 建筑企业人力资源管理
5.1 人力资源管理概述
5.2 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核
5.3 建筑企业人力资源的优化配置
本章小结
思考与练习题
6 建筑企业经营预测与决策
6.1 建筑企业市场调研
6.2 建筑企业经营预测
6.3 建筑企业经营决策
本章小结
思考与练习题
7 建筑企业计划管理
7.1 计划概述
7.2 建筑企业计划体系、内容及制订办法
7.3 计划的执行与控制
本章小结
思考与练习题
8 建筑企业经营方式及投标
8.1 建筑市场
8.2 建筑企业的经营方式
8.3 建筑企业投标
本章小结
思考与练习题
9 建筑企业生产要素管理
9.1 建筑企业施工生产管理
9.2 建筑企业劳动管理
9.3 建筑企业材料管理
9.4 建筑企业机械设备管理
本章小结
思考与练习题
10 建筑企业技术管理
10.1 建筑企业技术管理概述
10.2 建筑企业技术管理的主要工作
10.3 建筑企业新技术应用
10.4 标准化管理与工法制度
本章小结
思考与练习题
11 建筑企业质量管理
11.1 质量管理概述
11.2 建筑企业一体化管理体系的建立
11.3 建筑工程施工质量验收
11.4 建筑企业质量文化的建立
本章小结
思考与练习题
12 建筑企业信息管理概论
12.1 建筑企业信息化概述
12.2 建筑企业信息化技术和发展
12.3 建筑企业信息化应用软件
本章小结
思考与练习题
参考文献
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