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内容大纲
本书采用汉英对照形式。全书共十二章，系统阐述项目管理相关知识。首先在绪论中介绍项目定义、特征、管理概念、知识体系及发展历程。接着从项目组织与项目经理入手，讲解项目相关方、实施组织管理等内容。随后深入项目管理过程，包括生命周期、管理模式等。再依次阐述项目整合、范围、进度、成本、质量、沟通、风险、资源与采购等方面的管理，介绍各部分概念、计划制定与控制方法。最后聚焦项目管理前沿，通过中国项目管理大会、前沿会议及《PMBOK?指南》新旧版对比，展现行业最新动态。各章配有引例、学习目标、知识点导图、课后习题、案例等，便于读者学习和巩固知识，适合项目管理相关专业师生及从业者阅读。 -
作者介绍
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目录
第一章 绪 论
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 项目的定义与特征
第二节 项目管理的概念
第三节 项目管理的知识体系
第四节 项目管理的发展历程和前景
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第二章 项目组织与项目经理
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 项目相关方/干系人
第二节 项目实施组织的管理
第三节 项目团队与项目经理
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第三章 项目管理过程
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 项目的生命周期
第二节 项目管理过程和项目阶段
第三节 项目管理的模式
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第四章 项目整合管理
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 项目整合管理概述
第二节 项目管理的系统思维
第三节 工程项目的集成化管理
第四节 项目整合管理过程
第五节 工程项目整合管理的前沿
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第五章 项目范围管理
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 项目范围管理简介
第二节 规划范围管理和收集需求
第三节 定义范围
第四节 工作分解结构
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第六章 项目进度管理
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 活动概述
第二节 项目进度计划
第三节 项目进度计划控制
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第七章 项目成本管理
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 项目成本管理相关概念
第二节 项目成本估算
第三节 项目成本预算
第四节 项目成本控制
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第八章 项目质量管理
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量控制
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第九章 项目沟通管理
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 项目沟通管理的概念及内涵
第二节 项目沟通的过程
第三节 项目沟通的类型
第四节 项目沟通的渠道
第五节 项目沟通的技巧
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第十章 项目风险管理
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 项目风险和项目风险管理
第二节 风险管理计划
第三节 风险识别
第四节 风险分析
第五节 风险应对
第六节 风险监督与控制
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第十一章 项目资源与采购管理
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 项目资源管理概述
第二节 项目资源规划
第三节 项目资源监督与控制
第四节 项目采购管理概述
第五节 项目采购管理方法
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
第十二章 项目管理前沿
引例
学习目标
本章结构导图
第一节 从中国项目管理大会看前沿
第二节 项目管理前沿会议
第三节 《PMBOK指南》新旧版对比
本章知识点导图
名词列表与重要概念
课后习题
案例
本章复习
拓展阅读和学习
图像设计说明
后记
主要参考文献
图目录
表目录
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