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内容大纲
本书在阐述数字经济及企业数字化转型基本概念的基础上，从财务、生产与供应链、营销及人力资源四大核心职能维度深入剖析，详细阐述了数字化管理对企业运营全流程的影响及应用现状，并系统梳理了企业数字化系统建设的详细过程及其支持体系。
全书共8章，第1章概述了数字经济和数字化管理；第2章探讨了企业数字化转型的策略；第3章介绍了智能化财务的相关原理和典型应用场景；第4章全面分析了企业计划、生产和供应链管理数字化的理论与实践；第5章聚焦于企业数字化营销管理的路线与构建流程；第6章着眼于大数据背景下的企业人力资源管理；第7章概括了企业数字化系统建设的总体思路及战略规划阶段的主要内容；第8章则深入探讨了企业数字化系统建设的具体落地实施。
本书既可作为普通高等院校商科类专业数字化基础课程的配套教材，亦可供广大对企业数字化管理感兴趣的读者参考阅读。 -
作者介绍
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目录
第1章 数字经济与数字化管理概述
1.1 数字经济概述
1.1.1 数字经济的内涵
1.1.2 数字经济的特征
1.1.3 数字经济的影响力
1.2 数据、信息和数字技术概述
1.2.1 数据
1.2.2 信息
1.2.3 数字技术和信息技术
1.2.4 几种重要数字技术介绍
1.3 企业数字化管理概述
1.3.1 企业数字化管理的内涵及特征
1.3.2 企业数字化管理的实现手段——数字化管理系统
1.3.3 企业数字化管理的内容
1.3.4 企业数字化管理的实施框架
1.4 我国数字经济发展的阶段、态势及挑战
1.4.1 我国数字经济发展的主要阶段
1.4.2 我国数字经济发展的态势
1.4.3 我国数字经济发展中面临的挑战
1.4.4 我国数字经济发展的对策建议
第2章 企业数字化转型
2.1 企业数字化转型概述
2.1.1 企业数字化转型的定义及主要观点
2.1.2 企业数字化转型的四种模式
2.2 企业数字化转型的根本动力
2.2.1 创新需求
2.2.2 中台技术
2.2.3 产业互联
2.2.4 生态运营
2.3 企业数字化转型的特征
2.3.1 企业数字化转型的行业特征
2.3.2 企业数字化转型的组织变革特征
2.4 企业数字化转型的基本架构、实施步骤与路径分析
2.4.1 企业数字化转型的基本架构
2.4.2 企业数字化转型的实施步骤
2.4.3 企业数字化转型的路径分析
第3章 智能财务管理
3.1 智能财务概述
3.1.1 智能财务的发展历程
3.1.2 智能财务的内涵
3.1.3 智能财务的特征
3.1.4 智能财务的系统框架
3.2 智能财务核算
3.2.1 智能财务核算原理
3.2.2 智能财务核算流程
3.2.3 智能化账务处理
3.3 智能财务管理
3.3.1 智能财务共享服务
3.3.2 专业财务智能化管理
3.4 智能财务决策分析
3.4.1 智能财务报告体系
3.4.2 智能财务模型的决策库构建
3.4.3 智能财务决策的自动生成诊断报告系统
第4章 企业生产与供应链管理数字化
4.1 生产和物料需求计划
4.1.1 生产计划
4.1.2 物料需求计划（MRP）
4.2 制造资源计划（MRP-II）
4.2.1 制造资源计划的流程
4.2.2 制造资源计划的局限性
4.3 企业资源计划（ERP）
4.3.1 ERP的产生背景及概念
4.3.2 ERP的管理思想
4.3.3 ERP的主要功能结构
4.4 企业供应链管理及其系统架构
4.4.1 企业供应链的形成背景
4.4.2 企业供应链管理的内涵
4.4.3 企业供应链系统的架构
4.5 企业供应链管理的数字化转型
4.5.1 计划的数字化转型与变革
4.5.2 采购的数字化转型与变革
4.5.3 生产/制造的数字化转型与变革
4.5.4 运营的数字化转型与变革
4.6 金蝶K3供应链管理系统主要模块介绍
4.6.1 K3供应链管理系统总流程
4.6.2 K3供应链管理系统主要模块介绍
第5章 企业营销管理数字化
5.1 传统营销和数字化营销
5.1.1 传统市场和数字市场的区别
5.1.2 传统营销和数字营销的整合
5.2 营销管理数字化的概念及技术路线图
5.2.1 营销管理数字化的概念
5.2.2 营销管理数字化的技术路线图
5.3 营销管理数字化的构建
5.3.1 端到端业务在线的构建
5.3.2 围绕消费者旅程的营销闭环
5.3.3 数据驱动智能营销的核心领域功能
5.4 营销管理数字化实践案例——用户群体画像的精准生成
5.4.1 数据的采集与处理
5.4.2 用户标签的生成
5.4.3 方法选择与实验
5.4.4 画像的结果展示
第6章 大数据人力资源管理
6.1 人力资源管理发展历程
6.1.1 人力资源管理的发展阶段
6.1.2 人力资源管理的理论与实践创新
6.2 大数据人力资源管理
6.2.1 数字时代的人力资源管理
6.2.2 人力资源管理的数字化转型
6.2.3 基于大数据的人力资源管理
6.3 人力资源大数据分析
6.3.1 人力资源大数据分析框架
6.3.2 人力资源大数据分析模型
6.3.3 人力资源大数据分析未来发展趋势
6.4 人力资源风险管理
6.4.1 人力资源合规管理
6.4.2 员工信息安全管理
6.4.3 人力资源服务连续性管理
6.5 大数据人力资源管理案例——网络人才参与众包创新项目意愿的数据分析
6.5.1 背景简介
6.5.2 数据结构
6.5.3 数据模型和数据采集
6.5.4 数据分析
第7章 企业数字化系统建设概述及战略规划
7.1 企业数字化系统建设的意义及先决条件
7.1.1 企业数字化系统建设的意义
7.1.2 企业数字化系统建设的先决条件
7.2 企业数字化系统建设的主要思路
7.2.1 企业数字化系统建设的总体架构
7.2.2 企业数字化系统建设的主要方式
7.2.3 企业数字化系统建设的典型路径
7.3 企业数字化系统建设的战略规划
7.3.1 数字化系统的战略规划概述
7.3.2 数字化系统战略规划的主要方法——BSP
第8章 企业数字化系统建设的落地及运营体系
8.1 基于中台架构的企业数字化系统设计
8.1.1 系统详细调研
8.1.2 业务流程分析和数据流程分析
8.1.3 服务中心的识别和设计
8.2 企业数字化系统的数据架构
8.2.1 数据梳理、数据治理和数据管理
8.2.2 数据库规范化设计
8.2.3 代码设计
8.2.4 数据仓库、数据湖和数据中台
8.3 企业数字化系统的管理
8.3.1 企业数字化系统的运行管理及维护
8.3.2 企业数字化系统的安全管理
8.3.3 企业数字化系统的标准建设
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