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内容大纲
为持续提升网络视听行业人才队伍建设质量和水平,中国网络视听协会开展了网络视听培训系列教材的开发编写工作,推动构建规范化、专业化和权威性的网络视听培训教材体系,不断加强网络视听从业人员教育培训工作,促进网络视听行业高质量创新性发展。本教材是系列教材之一,重点为帮助本教材的使用者深入理解网络视听业务运营的核心理念并培养实践技能。
本教材分为三篇共14章,“概念篇”为第1章到第3章,“业务篇”为第4章到第10章,“保障篇”为第11章到第14章,系统地介绍了网络视听业务运营的各个方面。 -
作者介绍
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目录
概念篇
第1章 网络视听业务运营的基本原则
第一节 网络视听业务运营的双效统一
第二节 网络视听业务运营应遵循的法律法规政策
第2章 网络视听业务运营主体和关键要素
第一节 网络视听业务运营主体
第二节 网络视听业务运营关键要素
第3章 网络视听业务运营的基本商业模式
第一节 广告型模式
一、广告型模式介绍
二、广告型模式实务
第二节 订阅型模式
一、订阅型模式介绍
二、订阅型模式实务
第三节 交易型模式
一、交易型模式介绍
二、交易型模式实务
第四节 高级型模式
一、高级型模式介绍
二、高级型模式实务
第五节 投流模式
一、投流模式介绍
二、投流模式实务
业务篇
第4章 网络视听生产管理
第一节 网络视听多元化生产主体
一、专业生产者
二、用户生产者
三、人工智能生产者:AIGC
第二节 网络视听生产流程
一、专业生产内容(PGC)的生产流程
二、用户生产内容(UGC)的生产流程
三、人工智能生产内容(AIGC)的生产流程
四、混合型的生产流程
第5章 网络视听内容产品运营
第一节 网络视听内容产品质量管理
一、网络视听内容产品的质量标准
……
保障篇
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