- 强管理打胜仗(企业管理系统自主建设指南)
- - 作者：宗东升|责编:刘伊菲
  - 出版社：电子工业
  - ISBN：9787121512704
  - 出版日期：2025/10/01
  - 页数：279
- 售价：35.2

内容大纲
    本书总结并提炼了针对中小民营企业经营管理系统化提升的咨询经验，包含三大部分，分别为企业顶层设计、组织建设体系、人才管理体系。
    本书具有以下三个显著特点。第一，咨询师的视角。每章内容均以“问题现象、原因分析和提出解决方案”三段论的方式进行。第二，简单化的逻辑。不空谈理论，而是高效解决问题，以较小的管理成本投入提出具有针对性的解决方案。第三，系统化的方案。全书内容是基于系统化提升企业规范化管理水平，并按照项目实施操作的先后顺序精心设计的。
    本书是中小民营企业管理层提升企业规范化管理水平的得力助手，适合中小民营企业的老板和管理团队学习和借鉴。
作者介绍
宗东升，上海彩旭企业管理咨询有限公司（简称彩旭咨询）创始人，1998年7月毕业于河南财经学院工业经济专业，系统完成本科学业。后于2011年7月获得东华大学人力资源管理专业的MBA学位，持续深化专业素养。多年学术积累与管理实践，使其对企业人力资源管理形成深刻认知。早期职业生涯中，宗东升先后任职于国企与民企，深耕人力资源管理领域，业务覆盖生产制造、物流运输、电子商务等多元行业。近20年的综合管理经验，使其在企业组织架构设计、人才战略规划、绩效管理优化等方面形成独到见解。近7年间，宗东升携手厚成人力资源集团，聚焦企业管理咨询服务，重点为温州地区中小民营制造企业提供定制化管理咨询与顾问辅导。其凭借敏锐的行业洞察力，将前沿管理理念与企业实际需求深度融合，助力企业突破发展瓶颈。本书是宗东升聚焦中小民营企业经营管理系列丛书的首部著作，以企业经营管理三棱柱模型为核心，凝结了其在企业管理咨询领域的深入思考和探索。
目录
第一部分  企业顶层设计
  第一章  企业战略管理
    一、问题现象
    二、原因分析
    三、方案措施
  第二章  企业文化建设
    一、问题现象
    二、原因分析
    三、方案措施
第二部分  组织建设体系
  第三章  流程制度梳理
    一、问题现象
    二、原因分析
    三、方案措施
  第四章  组织架构设计
    一、问题现象
    二、原因分析
    三、方案措施
  第五章  岗位体系设计
    一、问题现象
    二、原因分析
    三、方案措施
第三部分  人才管理体系
  第六章  人才选拔机制
    一、问题现象
    二、原因分析
    三、方案措施
  第七章  人才培养机制
    一、问题现象
    二、原因分析
    三、方案措施
  第八章  人才激励机制
    一、问题现象
    二、原因分析
    三、方案措施
  第九章  人才梯队搭建
    一、问题现象
    二、原因分析
    三、方案措施
附录
  附录A  各章内容小结
  附录B  企业管理规范化程度测评表
后记
致谢

内容大纲

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