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内容大纲
本书从业主管理者的角度,通过理论研究和案例研究,针对大型复杂建筑工程建设周期的集成化和信息化问题,为业主提供了项目全景计划通用任务模型、信息流模型及其相应的项目进度管理方法,从而有助于提高业主管理的精度和效率,保证建筑工程建设进度。 -
作者介绍
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目录
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外研究现状综述
1.4 本研究的主要内容和研究方法
2 信息管理与项目进度管理
2.1 信息相关介绍
2.2 项目进度管理方法
2.3 本章小结
3 项目全景计划通用任务模型
3.1 项目全景计划通用任务模型的建立
3.2 项目全景计划通用任务模型的问卷调研
3.3 项目全景计划通用任务模型的修订
3.4 暖通专业在项目全景计划通用任务模型中的子模型
3.5 本章小结
4 项目全景计划通用信息流模型
4.1 任务项间的逻辑关系和需求信息
4.2 建模技术的选择和修改
4.3 建立项目全景计划通用信息流模型
4.4 项目全景计划通用信息流模型优化计算
4.5 本章小结
5 项目进度预测方法研究
5.1 项目进度预测方法研究现状
5.2 灰色预测方法研究
5.3 项目任务进度预测模型
5.4 本章小结
6 项目进度协调方法研究
6.1 项目进度协调的简述
6.2 项目进度协调的数学模型及验证
6.3 本章小结
7 模型和进度管理方法的应用与实证
7.1 示范工程项目介绍
7.2 示范工程项目全景计划模型的建立
7.3 项目进度管理方法应用
7.4 示范工程应用效果
7.5 本章小结
8 结论与展望
8.1 结论
8.2 展望
参考文献
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