- 管理不可管理之事(精)
- - 作者：(美)乔纳森·卡根//彼得·博特赖特|责编:华蕾//吴雨靖|译者:辛向阳//李昊
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111790303
  - 出版日期：2025/10/01
  - 页数：235
- 售价：31.6

内容大纲
创新团队的任务是去一个以前没有人去过的地方——攀登一座高度、形状和隐藏通道都未知的山，并抢在对手之前完成任务。本书开篇点明创新的核心要义，即创新不只是为企业赢利，更要为众多利益相关方创造价值，强调了价值激活的重要性。随后，书中给出13条实用建议，涉及创新管理的多个关键环节。比如，在管理过程中，管理者应把重点放在过程管理上，让团队自主探索解决方案；在团队组建方面，管理者应致力于打造跨学科团队，避免技能冗余，提升团队的综合实力；在创新进程中，管理者应合理安排探索与完善的时间，学会重构问题，挖掘更多潜在机会。这些建议能助力管理者提升创新团队的管理效能，更好地应对创新过程中的不确定性；也能为企业创新发展提供有力支持，使其在激烈的市场竞争中占据优势。
作者介绍
目录
推荐序
前言
建议一  为什么要创新
建议二  管理过程，而非解决方案
建议三  打造合适的团队
建议四  攀上云端
建议五  重构以抓住更好的机会
建议六  拥抱“七”
建议七  决定何时做决定
建议八  塑造变革推动者
建议九  前置定价
建议十  驾驭技术趋势
建议十一  投资你的顶尖人才
建议十二  学会讲产品故事
建议十三  构建和管理人机协同的创新团队
结语  具备适应力，拥抱不确定性
参考资料

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