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    • 直击人心(4种关键工作场景下的高效表达技巧)
      • 作者:叶红|责编:蔡欣欣
      • 出版社:机械工业
      • ISBN:9787111792888
      • 出版日期:2025/10/01
      • 页数:317
    • 售价:34
  • 内容大纲

        这是一本专为职场人士打造的“表达秘籍”,也是一把能够打开你职业潜能之门的钥匙。本书总结了一个表达模型,详细介绍了在关键表达场景(如当面汇报、会议发言、竞聘演讲、年终述职)中如何精准传达核心价值,提升专业形象与影响力,从而助力职场人士突破职业发展瓶颈,赢得更多资源与支持。
        本书通过系统讲解原理、场景应用与拆解实战案例相结合的方式,帮助职场人士全面提升表达能力,成为职场中的佼佼者。无论你是初入职场的新人,还是渴望突破自我的职场老手,本书都将成为你提升表达能力的得力助手。
  • 作者介绍

        叶红     “直击人心表达体系”创始人,资深职场表达实战教练。     拥有十余年专业表达训练经验,服务过中国移动、中国工商银行、国家电网、百度、北京奔驰等500多家企业客户,累计培训学员20000余人。     持有IPMA、CIP等多项国际认证,担任对外经济贸易大学经济学院实践导师。曾任某上市公司人力资源总监,加多宝集团人力资源高级经理。     擅长帮助职场人士在关键场合通过有力表达实现价值提升。专注将复杂信息转化为引人入胜的故事,让表达既有专业深度又能直击人心。个人使命是用表达支持他人精彩绽放。     添加微信:zhijirenxin-yezi,赠送公开课“直击人心的职场表达”。
  • 目录

    推荐序一  当媒体人遇见表达“魔法师”:一本重塑职场话语权的实战指南
    推荐序二  雪线邮路上的表达密码:用真诚穿透冰层
    前言  发挥表达的力量,成就更好的自己
    第1章  职场生存法则:表达力构成职场竞争力
      第1节  避开职场表达的五个隐形陷阱
        一、陷阱1:沉默是金?埋头苦干沦为职场“小透明”
        二、陷阱2:啰唆没重点,挑战听众的耐心
        三、陷阱3:患上PPT“依赖症”,丧失个性表达魅力
        四、陷阱4:报告式发言,让听众昏昏欲睡
        五、陷阱5:“自嗨式”表达,败光听众好感
      第2节  洞悉四种表达类型,把握职场表达风格
        一、职场表达:目标导向,精准交付
        二、商业表达:价值传递,促进成交
        三、公众表达:观点输出,扩大影响
        四、社交表达:情感联结,深化关系
      第3节  聚焦职场表达的四个实战场景
        一、拆解职场表达的四个差异化场景
        二、解码职场表达场景的两种特点
      第4节  AI赋能,用工具快速提升表达力
        一、懂点表达逻辑,把AI变成私人表达教练
        二、智能提问,用AI定制你的专属报告
        三、职场表达中AI无法替代的核心价值
    第2章  职场表达高手三部曲之一:点燃
      第1节  点燃:唤醒表达热情
      第2节  找动机:挖掘内心的表达火种
      第3节  找优势:发现你的表达宝藏
      第4节  找方向:瞄准你的表达目的
        一、表达目的:“通过这次表达,你想实现什么?”
        二、听众分析:“你的听众是谁?他们需要什么?”
        三、表达目标:“你希望对方听后有什么反应或行动?你能拿到什么结果?”
    第3章  职场表达高手三部曲之二:照亮
      第1节  内容精:言之有物,传递核心价值
        一、主题:聚焦一个主题
        二、逻辑:活用四种逻辑框架
        三、数据:掌握三种用法
        四、故事:讲述两种故事
      第2节  布局巧:点睛之笔,激活全篇气势
        一、金句
        二、开场
        三、结尾
      第3节  应变灵:随机应变,助力稳定发挥
        一、临场应变18式
        二、互动控场20招
        三、警惕职场表达中的“幽默误区”
    第4章  职场表达高手三部曲之三:绽放
      第1节  调心态:打造表达自信的基石
        一、生理:身体本能反应引发紧张——调试应对
        二、心理:自我认知偏差加剧焦虑——接纳认可
        三、能力:准备不足导致信心匮乏——系统准备
        四、情境:环境压力激发应激状态——主动熟悉

      第2节  练气场:让表达更具影响力
        一、定位表达风格
        二、练肢体:专业形象说服力
        三、练声音:自信,有感染力
        四、练习惯:七步演练法
      第3节  庆成长:庆祝成长的喜悦,积蓄自信的力量
        一、复盘:欣赏式探询
        二、庆祝:强化成就感
    第5章  当面汇报:直击核心,精准表达赢得领导信赖
      第1节  汇报雷区扫描:为何你的努力总被叫停
        一、汇报不畅的根源在于三种错位
        二、警惕!领导反感的五类汇报行为
      第2节  知己知彼,确保汇报万无一失
        一、界定五个汇报目的,明确汇报方向
        二、识别四类领导风格,定制专属汇报策略
        三、把握五个重要汇报时机,助力汇报成效倍增
        四、做好四项前置准备,确保重要事项汇报胸有成竹
      第3节  高效达成目标的六个汇报策略
        一、消灭领导的“不耐烦”,从结论先行开始
        二、同步进展:用“三明治模型”巧妙展示业绩
        三、请求决策:带上方案,让领导做选择题而不是问答题
        四、争取资源:描绘前景,给领导信心与充分的理由
        五、解决问题:2W1H框架,展现思考深度从容化解难题
        六、三大汇报框架灵活搭配,助力职场高效汇报
      第4节  当面汇报实战攻略,助你轻松应对
        一、开口有胜算:精准切入领导关切问题瞬间拉近距离
        二、现场问答应对自如,展现职场应变智慧
        三、结尾要点睛:总结+行动,助力汇报圆满收尾
        四、目标未达成?解决方案先行,超越完美借口
        五、工作失误怎么办?挽救有方,重建领导信任
      第5节  汇报结束后的闭环管理,助力职场进阶
        一、打造决策闭环,让决策有始有终
        二、持续升级能力,助力个人成长
    第6章  会议发言:清晰表达,塑造职场影响力
      第1节  高效会议发言:巧妙规避六个陷阱
        一、逻辑乱:啰唆冗长,缺乏焦点
        二、信息密:大脑过载,听众疲于应对
        三、没趣味:平铺直叙,缺乏吸引力
        四、大而空:空话连篇,缺乏实质内容
        五、没底气:仓促上阵,准备不充分
        六、不可信:模棱两可,缺乏力度
      第2节  明确参会目的,精准聚焦发言核心
        一、洞悉10种常见会议场景下的发言特点
        二、精准定位:职位和会议角色决定发言目的
      第3节  构建发言三个框架,轻松驾驭会议发言
        一、总分总+“黄金三点论”:打造万能表达利器
        二、分总+“黄金三点论”:即兴发言也能自如表达
        三、用PREP汇报框架助力观点表达,有理有据
      第4节  打造记忆点:开头吸引、结尾有力、金句点睛
        一、开场

        二、逻辑包装
        三、金句
        四、结尾
    第7章  竞聘演讲:脱颖而出,赢得职场发展新机遇
      第1节  竞聘演讲的自我定位
        一、听众:人岗匹配,比证明优秀更重要
        二、讲者:展示才华,比竞聘成功更重要
        三、简历:紧扣需求,比罗列经历更重要
      第2节  三问法,打造优势尽显的自我介绍
        一、我为什么来?明确动机,展现诚意
        二、凭什么是我?突出优势,证明实力
        三、我能带来什么?展望未来,贡献价值
        四、竞聘演讲的完整表达
        五、竞聘演讲的优秀案例展示
      第3节  三个策略,从容应对现场评委问答
        一、构建通用问题库,从高频问题中提炼应答逻辑
        二、梳理专业问题库,从岗位特性中预判提问方向
        三、强化应答演练,提升应变力和控场力
    第8章  年终述职:展示成绩,展现实力
      第1节  精彩年终述职,让你的职场价值“绽放光彩”
        一、挖掘亮点,彰显个人价值
        二、精准表达,让个人贡献在团队中闪亮
        三、执行细节要关联战略,提升专业形象
      第2节  打好基础:年终述职前的三项关键准备
        一、把握需求,精准回应三类听众的多元期待
        二、明确目的,展示述职者的成绩和能力
        三、全面盘点工作素材,为年终述职提供有力支撑
      第3节  四段式框架:助力年终述职从“合格”迈向“卓越”
        一、目标达成:年初蓝图的落地实践
        二、成果展示:业绩亮点与价值贡献
        三、深度反思:挑战与成长并行
        四、未来规划:清晰描绘发展蓝图
      第4节  精心设计:塑造年终述职的亮点与记忆点
        一、有吸引力的标题
        二、真诚直接的开场
        三、让人印象深刻的金句
        四、自信有力的结尾
      第5节  制胜关键:结构化表达与充分准备
        一、结构化表达框架
        二、自信沉稳的表达状态
        三、从容应对的问答环节

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