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内容大纲
本书汇集了华夏基石团队多年的研究成果，集中选择了其中的精华文章编撰成册。
本册内容主要是对人工智能时代下的企业的转型与突破、企业战略管理、企业组织、组织中的人、重塑文化等方面提出了新的认识论和优化建议。 -
作者介绍
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目录
第一篇 转型与突破
01 打破思维定式，直面转型难关
02 与其被动“挨打”，不如主动“折腾”
03 中国企业变革成长的五大底层逻辑
第二篇 战略管理
01 大变局中的战略自信来自哪？
02 重识战略管理：牢牢把握六大原则
03 战略九步法：把战略从梦想到成果管理起来
第三篇 变革中的企业组织
01 六大要素，打造强有力的数智组织
02 量子组织的八个特征
03 组织能力建设的关键期是二次创业阶段
第四篇 组织中的人
01 没有经营者思维，做不好今天的HR
02 团队能不能抱团作战，原因在这儿
03 如何发钱才能发挥出最优激励效果
第五篇 如何重塑文化
01 从价值观入手建设一个集体奋斗的组织环境
02 文化变革八步法
03 企业文化应该最先影响谁、约束谁？
讨论一 新质生产力——转型机遇or创新引擎？
01 抓住机遇、实现转型，构建核心竞争力
02 复合创新与新质生产力
03 新质生产力和企业的数字化转型
04 催生新质生产力，实现跃迁式成长
05 要点解析：新质生产力如何成为高质量发展新引擎
讨论二 新能力时代的管理基本功——重新定义创新与守恒、降本与增效
01 创新守恒和降本增效是企业的两个终极问题
02 回到价值原点，思考如何“增效”而不是如何“降本”
03 重构底层逻辑，刷新认知——何谓创新？何谓效能？何谓管理者？
04 经济的基本规律并未改变，形势变化无非调整路径
05 中国企业迈入“新能力时代”要重构赢的道理
讨论三 数智时代的管理挑战：人才机制创新与人才发展之道
01 机制创新，让优秀人才脱颖而出
02 数智时代，人才管理面临的十大挑战
03 机制的滞后与管理的现实挑战
讨论四 匠心与禅心：安住于定慧之中的产品力
01 打造具有“心创比”的产品力
02 做好产品就是在工作中修行
03 本心+匠心，构建“中国制造”新产品力体系
04 商业世界如何借鉴禅宗智慧
05 匠心与禅心——产品主义者的八大修行途径
讨论五 “三年行动”之中的国企：突破发展瓶颈亟待企业家精神
01 解决了这八个矛盾，国有企业才能高质量发展
02 破除发展阻碍从用人市场化入手
03 破局从“处长革命”开始
04 聚焦于四个核心要素撬动国企发展
05 从“新”出发，思考国企干部管理课题
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