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    • 银发经济(中国式养老的商业化突围)/新经济浪潮系列
      • 作者:编者:倪赤丹|责编:陈蕾
      • 出版社:化学工业
      • ISBN:9787122488633
      • 出版日期:2025/11/01
      • 页数:228
    • 售价:31.2
  • 内容大纲

        我国老龄化进程加速,银发经济成为社会关注焦点与经济新增长点。《银发经济:中国式养老的商业化突围》一书,立足时代背景,以“认知重构—路径创新—实践突破”为主线,探索中国式养老商业化突围之路。
        全书分为三部分:第一部分从全球视角审视银发经济,剖析中国养老模式困境与需求,重新定义银发经济内涵与边界;第二部分聚焦商业化突围要素,从商业模式、技术赋能、政策资本到人才组织,系统梳理发展动能,探讨生态化发展路径;第三部分深入医疗健康、智慧养老等细分赛道,以鲜活案例展现银发经济商业化实践,为企业、创业者及政策制定者提供可借鉴的思路。
        本书面向养老行业从业者、创业者、投资者,以及关注老龄化问题的政策制定者、研究者,提供实践指导与决策参考。本书兼具理论深度与实践指导意义,是关注老龄化议题者的必读之作。
  • 作者介绍

        倪赤丹,博士、副教授,广东省养老服务标准化技术委员会委员、深圳市先行示范区(社会组)专家,主要从事社区治理、养老服务研究,主持省部级课题多项。
  • 目录

    第1部分  认知重构——解码银发经济新生态
      第1章  全球人口变化态势:银发经济发展全景
        1.1  趋势与规模:老龄化程度与银发经济格局
          1.1.1  全球老龄化趋势
          1.1.2  银发经济规模
          相关链接  银发经济的七大潜力产业
        1.2  结构特征:中国人口老龄化的独特表现
          1.2.1  速度之快,前所未有
          1.2.2  城乡差异显著
          1.2.3  家庭结构变化深刻
        1.3  概念界定:银发经济的内涵与外延
          1.3.1  银发经济的初步形成
          1.3.2  银发经济边界的拓展
          1.3.3  银发经济的不断深化
          1.3.4  全生命周期服务的理念
          1.3.5  银发经济的未来发展
          相关链接  银发经济的发展方向
      第2章  养老模式的困境与变革:中国养老现状
        2.1  养老困局:传统养老模式的瓶颈
          2.1.1  家庭养老功能弱化
          2.1.2  机构养老供需失衡
          2.1.3  传统养老观念束缚
        2.2  需求分层:现代养老需求的层级划分
          2.2.1  基本的物质和安全需求
          2.2.2  健康管理需求
          2.2.3  社交和尊重需求
          2.2.4  高层次情感需求
          相关链接  从马斯洛需求理论看老年人的需求
        2.3  政策与市场:政策驱动下的市场空白
          2.3.1  “9073”养老格局
          相关链接  《中共中央  国务院关于深化养老服务改革发展的意见》节选
          2.3.2  “十四五”国家规划与养老
          2.3.3  市场空白与机遇
      第3章  双重价值挖掘:银发经济的意义
        3.1  市场潜力:老龄化社会“长尾市场”的剖析
          3.1.1  老龄化社会“长尾市场”的特征
          3.1.2  老龄化社会“长尾市场”的商业价值
        3.2  产业特性:养老产业“双重属性”的解读
          3.2.1  养老产业的民生保障属性
          3.2.2  养老产业的商业盈利属性
          3.2.3  养老产业双重属性的平衡
    第2部分  路径创新——构建商业化突围矩阵
      第4章  商业模式革新:从单一到完整生态的跨越
        4.1  产业链整合:产业链协同发展模式
          4.1.1  产业链整合的定义
          4.1.2  产业链整合的目标
          4.1.3  产业链整合的意义
          4.1.4  产业链整合的实施路径
        4.2  平台化运营:平台驱动的运营策略
          4.2.1  平台化运营的核心

          4.2.2  平台化运营的发展前景
          4.2.3  平台化运营的实施策略
        4.3  会员订阅制:会员制与订阅制商业模式
          4.3.1  会员制的定义与特点
          4.3.2  会员制的实施方式
          4.3.3  订阅制的定义与特点
          4.3.4  订阅制的实施要点
          4.3.5  订阅制的实施方式
          4.3.6  会员制与订阅制的区别
          4.3.7  会员制与订阅制的融合
      第5章  技术赋能路径:数字化与适老化改造
        5.1  智能居家养老:物联网与AI的应用
          5.1.1  智能健康监测
          5.1.2  智能陪伴与心理支持
          5.1.3  智能家居与辅助生活
          5.1.4  智慧养老机构管理
        5.2  精准服务营销:大数据驱动的服务策略
          5.2.1  深入洞察老年客户需求
          5.2.2  实现市场精准细分
          5.2.3  制定个性化营销策略
          5.2.4  提供个性化服务体验
        5.3  全面适老化:适老化改造方案的推进
          5.3.1  适老化改造的定义
          5.3.2  适老化改造的意义
          5.3.3  适老化改造的多元化路径
          相关链接  《关于加快实施老年人居家适老化改造工程的指导意见》节选
      第6章  政策资本助力:银发经济发展的动能
        6.1  政策红利释放:推动银发经济发展
          6.1.1  税收优惠政策
          6.1.2  用地支持政策
          6.1.3  医保支付方式改革政策
          6.1.4  金融支持政策
          相关链接  《银行业保险业养老金融高质量发展实施方案》节选
        6.2  资本布局加速:资本涌入银发经济领域
          6.2.1  利用保险资金布局
          6.2.2  利用地产基金布局
          6.2.3  利用产业资本布局
        6.3  企业资本之路:养老企业的资本化进程
          6.3.1  上市融资
          6.3.2  并购重组
          6.3.3  引入战略投资者
          6.3.4  发行债券
          6.3.5  资产证券化
      第7章  人才组织变革:银发经济发展的支撑
        7.1  人才短缺破解:银发经济的人才破局之道
          7.1.1  人才需求现状剖析
          7.1.2  多元化人才培养模式探索
          7.1.3  人才激励与留存策略
          相关链接  《关于加强养老服务人才队伍建设的意见》节选
        7.2  架构创新设计:组织架构的创新思路

          7.2.1  传统养老组织架构的痛点
          7.2.2  适应银发经济的组织架构设计
          7.2.3  数字化驱动组织架构优化
        7.3  文化重构方向:企业文化的重构策略
          7.3.1  银发经济下企业文化的核心价值
          7.3.2  企业文化评估与问题诊断
          7.3.3  企业文化重构的实施路径
    第3部分  实践突破——从0到1的商业化落地
      第8章  医疗健康赛道:银发经济核心领域探索
        8.1  需求特征分析:银发群体医疗健康需求
          8.1.1  慢性病管理需求的常态化与专业化
          8.1.2  康复护理需求的精细化与个性化
          8.1.3  健康体检需求的多样化与高频化
        8.2  模式落地实践:医疗健康商业化模式
          8.2.1  社区医疗服务站连锁经营
          8.2.2  互联网医疗平台银发专区建设
          8.2.3  家庭医生签约服务的商业化探索
        8.3  打破传统界限:应用落地与市场展望
          8.3.1  康复医疗与慢性病管理
          8.3.2  老年药品与医疗器械的适老化创新
          8.3.3  智慧医疗设备在家庭健康监测中的应用
          8.3.4  医养结合模式的创新与实践
          8.3.5  银发医疗健康市场的发展方向
      第9章  智慧养老变革:科技重塑养老场景
        9.1  智慧养老体系:智能技术的应用
          9.1.1  物联网技术在养老设备中的应用
          9.1.2  大数据驱动的养老服务精准管理
          9.1.3  人工智能技术在养老场景中的创新应用
        9.2  创新场景构建:智慧养老场景的打造
          9.2.1  智慧养老院数字化管理系统
          9.2.2  居家养老智能监护系统
          9.2.3  社区智慧养老服务平台
          相关链接  “时间银行”——新型互助养老模式值得期待
        9.3  商业模式探索:智慧养老商业化路径
          9.3.1  智慧养老设备的销售与租赁
          9.3.2  养老服务数据开发与应用
          9.3.3  智慧养老生态合作与资源整合
      第10章  文旅康养市场:银发消费新领域开发
        10.1  需求洞察分析:银发文旅康养市场需求
          10.1.1  休闲度假型文旅康养需求分析
          10.1.2  文化体验型文旅康养消费偏好
          10.1.3  健康养生型文旅康养市场潜力
        10.2  产品服务创新:文旅康养产品服务升级
          10.2.1  候鸟式养老旅居产品设计
          10.2.2  老年文化艺术培训与旅游融合
          10.2.3  康养主题旅游线路开发
          相关链接  我国将增开老年人旅游列车
        10.3  运营策略规划:文旅康养商业化运营
          10.3.1  文旅康养项目品牌化建设
          10.3.2  会员制与社群运营模式

          10.3.3  文旅康养产业链协同发展
      第11章  养老金融创新:养老财富管理新蓝海
        11.1  市场情况剖析:养老财富管理现状
          11.1.1  老年群体财富管理的需求
          11.1.2  养老领域中传统金融服务的不足
          11.1.3  养老金融市场的发展机遇
        11.2  产品创新设计:养老金融产品创新方向
          11.2.1  养老保险产品的多元化设计
          11.2.2  养老专项理财产品的开发
          11.2.3  以房养老模式的深入发展
          11.2.4  养老信托模式的创新应用
          11.2.5  养老消费金融模式的探索实践
        11.3  服务体系构建:养老金融服务体系搭建
          11.3.1  养老财富规划咨询服务
          11.3.2  养老金融服务渠道融合
          11.3.3  养老金融风险防控与监管
          相关链接  《关于金融支持中国式养老事业服务银发经济高质量发展的指导意见》节选

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