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内容大纲
《漫画生意的本质》通过生动有趣的漫画形式揭示了商业世界的奥秘。本书从构建生意的底层逻辑出发，引导读者理解系统思维、策略定位、市场洞察、价值创造及风险管理等关键要素。随后，深入剖析产品与销售、竞争与合作、运营与管理、创新与发展等核心环节，为创业者和管理者提供了丰富的实战案例和策略指导。
全书不仅分享了众多知名企业的成功经验，还通过对失败案例的反思，帮助读者理解商业决策的复杂性与重要性。此外，本书还强调了创新与发展对于生意持续壮大的重要性，介绍了如何利用科技驱动创新、塑造强大品牌及实现长远发展的策略。
本书不仅是一本商业入门读物，更是一本实战型的商业宝典。它能够帮助读者在轻松愉快的阅读氛围中，掌握商业运作的精髓，提升商业洞察力与决策力，为创业之路或职业生涯提供参考。 -
作者介绍
罗征，湖南梦洁家纺股份有限公司（股票代码：002397）副总裁兼品牌总经理，贝翰文大学工商管理博士、香港大学中国商业学院整合营销传播专业研究生，香港大学中国商业学院湖南校友会会长，清控至道湖南校友会会长，曾任湖南省青年商会理事、长沙市青年企业家商会党支部书记兼常务副会长。以学者思维深耕实体商业，擅长战略重构与组织创新，兼具国际化视野与本土化落地能力，致力于推动传统产业价值升级。 -
目录
第1章 生意起航：构建生意的底层逻辑
1.系统思维：生意是一个系统
生意是一个系统：一杯咖啡的小生意
有一半把握就能尝试：滴滴的起飞之旅
如何把小生意稳步做大：喜茶告诉你答案
2.策略定位：选择正确的方向
从“刚需”入手：7-Eleven是如何爆发的？
小市场也有大机会：GoPro的“极限小众”之路
哪里痛，哪里就是生意：美团崛起的内在逻辑
从追风到创造风口：星巴克是如何“造风”的？
到竞争少的地方捞金：太阳马戏团的蓝海战略
3.市场洞察：了解趋势与变化
做市场趋势的“捕手”：字节跳动的顺势而为
只做适合自己的模式：瑞幸咖啡的“轻装模式”
科学决策，警惕情绪化：宝洁是如何洞察市场的？
用心感知市场：优衣库的“先人一步”策略
4.价值创造：成功的商业逻辑
成功的生意是交换价值：迪士尼是如何“卖梦”的？
找到核心竞争力：PikaLabs的“C”位出道
放长线才能钓大鱼：亚马逊的“捕鱼”哲学
5.风险与机遇：风险是成功的伙伴
踩着香蕉皮前进：InnocentDrinks的冒险之旅
风险不是“坏家伙”：YouTube的“风险之舞”
在逆境中挖掘“金矿”：瑞幸咖啡的“翻身仗”
该“溜走”时别留恋：雅虎的迷失之路
第2章 产品与销售：生意的根基所在
1.客户中心：构建长期关系
把客户变成粉丝：阿联酋航空的服务之道
越真诚，越受欢迎：特斯拉的“透明秘籍”
不要试图取悦所有人：lululemon的精准“瑜伽靶”
把顾客当作伙伴：Costco是如何捕获人心的？
谨慎许诺，言出必行：天猫是如何赢得信任的？
2.销售与服务：双轮驱动
从“推销产品”到“问题终结者”：HubSpot的赚钱之道
让每个客户都是VIP：皇家加勒比邮轮的服务秘诀
服务才刚刚开始：胖东来的“售后续集”
成功就藏在细节中：希尔顿酒店为何如此受欢迎？
3.产品优化与市场策略
没有完美的产品：华为手机的进化之路
从客户“吐槽”中找灵感：戴森的产品研发策略
绝不在质量上妥协：丰田汽车的精益生产
打好产品定价的“太极拳”：微软SurfaceRT为何失败了？
超越价格战：乐高积木的价值战略
从失败中找到经验：耐克FuelBand失败的启示
4.营销与渠道：拓展市场边界
把用户变成“员工”：拼多多的用户裂变秘籍
让客户回来“续杯”：苹果公司的“卖咖啡”哲学
拓宽销售渠道的策略：耐克的多渠道销售
稳扎稳打，步步为营：ZARA是如何扩展销售版图的？
第3章 竞争与合作：生意的推动力量
1.竞合思维：超越传统竞争
对手也可以是队友：丰田和宝马的“强强联手”
共同做大蛋糕：可口可乐和百事可乐的合作式竞争
从对手那里找灵感：星巴克是如何“抄作业”的？
2.合作之道：共创双赢
合伙人，生意上的“灵魂伴侣”：微软成功的必然因素
一起赚钱，一起嗨：阿里巴巴和百盛中国的合作
跨界合作，无限可能：瑞幸咖啡和贵州茅台的创新合作
3.竞争优势：构建“护城河”
不畏竞争的核心：腾讯的三条“护城河”
找到你的独特性：小红书的成功要素
好产品，低成本：小米的成本控制绝技
第4章 运营与管理：让生意更健康地成长
1.财务健康：现金流为王
现金流是企业的“心跳”：玩具反斗城是如何破产的？
在规模和利润之间跳舞：拼多多的“平衡术”
提高周转率：ZARA的“快时尚狂奔”
2.运营优化：提升效率与效益
让生意跑得更快更轻松：阿里巴巴的流程瘦身
给生意装上“加速器”：山姆会员店的供应链管理
用数据驱动运营：字节跳动的算法“水晶球”
3.组织与管理：打造高效团队
从激情回归理性：谷歌的“激情与理性的双修”之路
打造组织完美的执行力：京东的“闪电战术”
释放团队潜能的诀窍：华为的“放手”管理法
发挥每个人的价值：腾讯的“员工幸福论”
第5章 创新与发展：做大生意的必经之路
1.创新驱动：寻找独特发展路径
变化才是永恒的机遇：Netflix是如何崛起的？
商业模式要与时俱进：百度的“转型之舞”
让科技驱动创新：理想是如何引领汽车科技的？
创新是企业的“小宇宙”：大疆的“无人机帝国”
2.品牌塑造：把品牌做大做强的套路
品牌管理是“撒手锏”：海尔是如何做大品牌的？
品牌建设要用心：比亚迪的“品牌塑造术”
用好社交媒体：LUSH的“无广告”营销
3.长远发展：让生意更上一个台阶
视野决定生意的高度：美团的“大格局”思维
撬动商业世界的“金箍棒”：京东的魔法杠杆
多元化投资战略：字节跳动的“全方位开花”
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