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内容大纲
本书是关于政府治理方面的政治学与管理学学术书。本书颠覆了人们对于科层制(bureaucracy)低效、僵化的刻板印象,指出了公共部门在推动技术和创新方面的积极作用,阐释了科层结构和流程对于发展和维持创新的重要性。三位作者使用了横跨欧洲、美洲和亚洲的跨时段案例,展示了不同机构如何资助新技术和分享前沿信息。三位作者提出了“灵活稳定”(agile stability)的概念,表明为了成功创新,国家机构必须像初创企业一样灵活行动,同时确保稳定。本书重新框定了科层制的概念,突出其作为促进重大社会变革的积极力量的潜力。 -
作者介绍
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目录
译者序
中文版序
序
致谢
第一章 敏捷性稳定
公共部门创新者的困境
本书的结构
第二章 辩论现状
背景:政府日益扩大的创新职责
官僚制:创新研究与实践的盲点
寻找“灵丹妙药”
敏捷性稳定的历史
用于研究创新官僚机构的分析工具
创新具有政治性
第三章 创新官僚组织的起源和类型
创新官僚组织的起源
创新官僚组织的类型
对实践者的警告:为什么新公共管理不等于敏捷性稳定
宁以稳定为重
展望前路
第四章 第二次世界大战后的敏捷性稳定
当大科学遇上大问题
美国优势和敏捷性稳定
重建欧洲
重建东亚
任务导向型科学和创新的政治领导
第五章 20世纪70年代至80年代创新官僚机构的混合化
创新政策和官僚机构新范式
美国的混合化和公私网络
亚洲的混合化和公私网络
欧洲的混合化与公私网络
混合型创新官僚机构的演化优势与劣势
第六章 新自由主义、创新官僚机构与使命重塑
全球化、竞争力和创新的“技术官僚化”
全球竞争、创新政治化与动态能力授权
错失恐惧症引发使命回归
创新政策重回政府核心
第七章 总结:新韦伯式创新机构将领导未来几十年?
从新冠疫情中学到的:国家的回归?
任务导向型新韦伯式公共机构的兴起?
新韦伯式创新官僚机构的使命与模式
我们将何去何从?
参考文献
缩略语对照表
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