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内容大纲
“硅谷钢铁侠”“商业奇才”“天才”“冒险家”“梦想家”“科技狂人”……埃隆·马斯克身上的这些标签,似乎都不足以定义他不断颠覆常规的传奇人生。从改变全球支付格局的PayPal,到引领汽车革命、重新定义新能源出行的特斯拉,再到致力于将人类送往火星的SpaceX和探索人机交互的Neuralink,埃隆·马斯克的每一次出手,都伴随着石破天惊的颠覆性创新与令人惊叹的执行力,不断引领着科技与商业的变革浪潮。究竟是怎样独特的管理哲学与卓越领导力,驱动着这些“不可能完成的任务”落地成真?
作为“著名企业家管理日志”之一,本书以埃隆·马斯克的创业历程为线索,深度拆解他在不同企业发展关键节点的管理决策,不仅展现了马斯克在技术创新、团队管理、风险决策中的独到见解,还提炼了他高效执行、快速迭代和激励员工的核心方法论,希望能帮助当下中国的企业家和创业者们打破思维桎梏,获得敢于突破、创新的精神力量,在复杂多变的全球商业环境中实现从“跟随”到“引领”的跨越。 -
作者介绍
安健,播锐智咨询副总裁。曾任阿里巴巴高级内容营销专家、BCG(波士顿咨询公司)大中华区市场经理、《哈佛商业评论》中文版内容创新总监。关注人工智能与社会公平之间的关系、企业国际化,卫生健康和教育等领域。 -
目录
1月 专注瓶颈,突破核心问题
2月 吸引顶尖人才,打造“能力冲击区”
3月 唯快不破,速度制胜
4月 果断放弃,避免沉没成本
5月 亲自参与,提升团队士气
6月 设定宏伟目标,激发团队动力
7月 简化沟通流程,提升效率
8月 第一性原理思维,从本质出发解决问题
9月 激励创新,营造创造力文化
10月 长期主义,关注可持续发展
11月 一次只做一件事,专注于效率提升
12月 灵活应变,适应快速变化的环境
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