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内容大纲
本书通过正式访谈、非正式沟通、问卷调查及二手资料搜集等方式，采集了近60家品牌企业的一手访谈资料及相关二手数据约260万字，45名产学研三方跨界团队管理者与成员的一手访谈资料约60万字，142名资深消费者一手访谈资料约193万字及1803份消费者被试的相关电子问卷数据，采用质性研究、量表开发、案例研究、实验研究等多种研究方法处理数据，实现从理论层面厘清了跨界战略认知、跨界战略行动与共生绩效的构成及其之间的关联关系，建立了对跨界共生行动评价的相对系统化的标准依据，从跨界团队共生界面与组织跨界共生模式构建两个角度完整揭示了数字技术驱动下共生关系构建的过程机理，并揭示了市场共生绩效达成的影响机制与品牌共生绩效的生成路径。同时有力推动了合理性、结构化、战略认知图式、顾客价值、品牌意义等理论的发展与深化，促进了跨界理论与共生理论的进一步构建与完善，加大了共生理论对社会共生系统的解释力度。 -
作者介绍
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目录
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究内容与方法
1.3 研究技术路线图
1.4 研究的创新之处
第2章 品牌跨界与共生研究的理论基础
2.1 品牌跨界相关概念与理论
2.2 品牌共生理论与发展前沿
2.3 品牌跨界与共生关系解析
2.4 品牌跨界共生的研究视角
第3章 基于战略认知图式的品牌跨界行为与共生绩效研究
3.1 数字化转型背景下品牌跨界的战略认知图式分析
3.2 基于“认知—行动”的品牌跨界战略与行动分析
3.3 “战略认知图式—战略行动—共生绩效”的分析
3.4 本章小结
跨界伙伴识别篇
第4章 基于“介质—界面—模式”的跨界共生伙伴资源条件识别
4.1 问题提出与研究设计
4.2 数据编码
4.3 跨界共生“介质—界面—模式”的内容分析
4.4 不同跨界共生模式下的伙伴资源条件识别
4.5 不同产业类型下的跨界共生伙伴资源条件识别
4.6 本章小结
第5章 基于品牌跨界联合理性评价的跨界共生伙伴潜质识别
5.1 问题提出与研究设计
5.2 品牌跨界联合理性概念界定
5.3 品牌跨界联合理性维度探索
5.4 品牌跨界联合理性量表开发
5.5 基于品牌跨界联合理性测评的伙伴潜质识别
5.6 本章小结
第6章 跨界联合产品顾客价值实现视角下的跨界共生伙伴属性识别
6.1 问题提出与研究设计
6.2 数据收集
6.3 品牌跨界联合产品双重属性与顾客价值挖掘
6.4 品牌跨界联合产品的顾客价值层级路径分析
6.5 基于顾客价值实现的跨界共生伙伴属性识别
6.6 本章小结
边界跨越机理篇
第7章 跨界团队成员身份边界跨越障碍与边界整合工作研究
7.1 问题提出与研究设计
7.2 数据收集
7.3 跨界团队成员间的身份特征认知研究
7.4 跨界团队成员间的身份边界障碍研究
7.5 跨界团队成员间的边界整合工作研究
7.6 本章小结
第8章 结构化理论视角下数字技术驱动的品牌跨界机理研究
8.1 问题提出与研究设计
8.2 数据收集与案例描述
8.3 准备阶段：基于内部边界的品牌边界突破机理分析
8.4 实施阶段：基于外部边界的品牌边界突破机理分析
8.5 进阶阶段：内部边界与外部边界突破的循环跃升
8.6 基于边界突破的共生形式及其绩效分析
8.7 本章小结
共生绩效生成篇
第9章 市场共生绩效的影响因素与机制研究
9.1 问题提出与研究设计
9.2 跨界联合产品设计容器图式对消费者态度的影响研究
9.3 产品在线销售展示数量对消费者购买意愿的影响研究
9.4 本章小结
第10章 品牌共生绩效的生成机理与路径研究
10.1 问题提出与研究设计
10.2 基于OGC短视频的IP跨界联合品牌意义提升机理与路径研究
10.3 基于数字影响者内容共创的品牌意义迁移机理与路径研究
10.4 本章小结
第11章 数字化转型背景下品牌实施跨界共生的变革对策
11.1 基于“资源—潜质—属性”的跨界共生伙伴识别策略
11.2 基于“团队—组织”的边界跨越策略
11.3 基于“市场—品牌”的跨界共生绩效生成策略
第12章 总结与展望
12.1 研究总结
12.2 研究展望
参考文献
附录
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