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内容大纲
本书在传统建设工程项目管理基础理论知识框架的基础上，融入了智慧化技术在工程项目管理相关领域的前沿应用成果，以满足建筑业高质量发展对培养工程项目智慧化管理人才的新需求，促进工程项目管理向智慧化方向转型升级。本书共8章，内容包括绪论、建设工程项目管理的组织论、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目成本管理、建设工程项目施工安全与环境管理、建设工程项目合同管理、建设工程项目信息管理。
本书可作为高等学校智能建造、工程管理、土木工程等专业本科生的教材，也可作为建筑行业从业人员的参考书。 -
作者介绍
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目录
前言
第1章 绪论
1.1 建设工程项目的概念
1.2 建设工程项目管理的含义
1.3 建设工程项目管理的任务和类型
1.4 建设工程项目管理的智慧化
思考题
第2章 建设工程项目管理的组织论
2.1 概述
2.2 组织结构模式
2.3 组织分工与工作流程组织设计
2.4 工程项目组织设计与信息技术的融合
思考题
第3章 建设工程项目进度管理
3.1 进度计划控制的基本原理
3.2 工程项目进度计划管理技术
3.3 项目进度计划的编制与检查方法
3.4 工程项目进度计划的控制
3.5 BIM技术在进度计划中的应用
思考题
第4章 建设工程项目质量管理
4.1 建设工程项目质量管理的概念和基本原理
4.2 建设工程项目质量管理的基本数理统计方法
4.3 建设工程项目质量的信息化管理体系
4.4 基于信息化技术的工程项目质量控制
思考题
第5章 建设工程项目成本管理
5.1 概述
5.2 建设工程项目成本管理的内容、程序与手段
5.3 建设工程项目成本计划的编制
5.4 建设工程项目成本控制与分析
5.5 建设工程项目成本管理信息系统
思考题
第6章 建设工程项目施工安全与环境管理
6.1 概述
6.2 建设工程项目施工安全管理
6.3 建设工程项目环境管理
6.4 基于智慧工地的安全与环境管理
思考题
第7章 建设工程项目合同管理
7.1 合同管理概述
7.2 合同管理程序
7.3 工程索赔
7.4 基于BIM技术的合同管理
思考题
第8章 建设工程项目信息管理
8.1 建设工程项目信息管理的内涵
8.2 建设工程项目信息管理的内容
8.3 建设工程项目信息管理的实施
8.4 BIM技术在建设工程项目信息管理中的应用
思考题
参考文献
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