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内容大纲
日本的平成时代（1989年1月8日至2019年4月30日）是日本经济长期处于低迷时期，被称为“失去的30年”。最近几年，由于中国面临的挑战与30年前的日本有较多相似的地方：外部的系统性打压与技术封锁、房地产泡沫的结束、企业的国际化（出海）、产能“过剩”、同质性竞争造成的“内卷”、制造业如何迈向高端化、人口的少子老龄化问题等，日本在平成时代发展中的一些经验教训颇受我们的关注。
进入令和时代，日本的房地产行业和股市呈现了稳定上升的局面。这个一半原因是有外部环境的巨大变化，另外一半原因是过去几十年，日本的企业完成了产业的重组和在全世界的布局。
平成时代初期，日本遭美国系统性打压，“广场协议”迫使日元升值削弱出口，半导体产业被打压；1991年之后，所有的日本企业都与“内卷”苦斗了很多年，客观地说，当时的日本可能比当下中国更加“内卷”；当时的日本也在出海的道路上摸索了30年，有成功也有失败。当然，日本在平成时代交出的“答卷”并不是完美无缺的，日式经营也存在致命的瑕疵，若要为过去30年间日本的经济发展成效评分，70分可能是一个比较中肯的评价。
但是，在平成时代这个经济陷入停滞、市场萎缩的“逆风”环境中，有不少的日本优质企业穿越了周期，实现持续增长——除2008-2009年全球次贷危机等极少数年份外，其销售额与净利润始终保持同比增长态势。一个朴素的问题随之而来：在同样的外部环境与行业生态下，为什么一些日本企业停滞不前甚至破产，而另一些优质企业却仍能高歌猛进，连续三十年的增收增益？
本书以日本的半导体产业、房地产、实体商业、电子零部件产业、银行与保险、传统制造业等十大行业为剖面，拉长时间维度，通过回溯100余个日本企业发展的详实案例，提炼出其中有共性的“逆势增长铁律”。本书重点介绍了很多日本企业避免过分内卷和出海的经验教训：哪些企业的哪些决策做对了，在“失去的30年”中完成自我救赎；又有哪些企业的哪些败笔，导致其最终走向没落。通读全书，可以对日本企业如何应对“内卷“和“出海”有更准确的认知，为中国企业的“突围”之路提供极具操作性的启示。
本书给中国的读者打开了一扇了解日本经济变迁、企业发展变迁、日式经营特点的窗口，既是一部日本企业的“危机生存手册”，更是一部为中国的房地产转型、制造业升级、出海攻坚、摆脱“内卷”提供的鲜活的“突围指南”。 -
作者介绍
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目录
第一篇 内卷时代：日本企业的转型
第一章 日本企业如何应对“内卷”
企业主动进行业务内容转型
传统行业企业之间通过合并减少内耗
持续不断地进行技术研发和实施差异化竞争战略
产品的品牌化与“出海”
扎根日本国内细分市场、不盲目扩张
通过“技术+服务”构筑企业的护城河
同行业企业协作共赢是地方中小企业的存活之道
面对“内卷”和“过剩”，中国需要法治、市场和企业家
第二章 日本的实体商业如何卷出全球最高水平
第二次世界大战后日本实体商业主角变迁的简单回顾
秘密之一：零售业企业的虚拟制造业化和产业链主导权的确立
秘密之二：跨国产业链的构筑
秘密之三：日本制造业的细分化和品牌化
秘密之四：高水平的创意设计能力
秘密之五：日本房地产开发和经营的长期稳定性
秘密之六：从“物质消费”到“物质消费+体验消费”的转型
秘密之七：企业的战略和成本管控的问题
秘密之八：对工匠精神的推崇
秘密之九：与时俱进的大量的“老铺”的存在
秘密之十：实体商业强大的是是非非
结束语
第三章 中国可以从日本企业的国际化过程中借鉴什么
企业的报国理念vs全世界的共有价值
“走出去”的国际化vs“引进来”的国际化
企业核心技术的国内留存vs海外的技术转移
广泛的海外业务扩展vs效率的问题
围绕主业的投资和并购vs业态转变的投资和并购
政府支持和帮助的国际化vs企业自身努力的国际化
第二篇 日本的金融：银行与保险
第四章 银行业支持企业“出海”的日本经验及对中国的启示
日本大型商业银行为企业“出海”提供四点特色化支持
并购贷款是大型商业银行为企业“出海”提供的关键支撑
日本大型商业银行“出海”服务能力建设重点
商业银行以自身的本土化服务于日本企业的本土化
日本国有金融机构也有力支撑了企业出海
对中国银行的启发
第五章 1996年之后日本保险行业发生了什么样的巨大变化
第二次世界大战后日本保险行业的竞争格局
1996年之后，日本保险行业发生了百年一遇的变革
20世纪90年代后期，日本保险公司为什么大量的破产
20世纪90年代后，日本保险行业的局面给我们什么样的经验教训
第三篇 创新能力与工匠精神：日本传统企业的求生之路
第六章 从日本经验看我们应该如何对待传统行业
传统行业通过技术的深化走向高科技的案例
传统行业通过品牌化实现高利润率的案例
传统行业根据时代要求开发新产品的案例
第七章 传统行业的日本企业如何谋求存活和发展
日本烟草公司的案例
日本的棉纺织业的案例
日本的铸造行业的案例
日本的家具行业的案例
日本食品行业的案例
日本的偏僻乡村如何谋求生存和发展
第四篇 电子强国的蹉跎：日本的电子产业
第八章 日本半导体产业的光和影
日本半导体产业还能恢复昔日的荣光吗
迅驰和台积电对日本意味着什么
从佳能的纳米压印设备研发看日式经营的一些特点
被阿斯麦的EUV光刻机遮蔽的光芒
如何看日本尼康的光刻机败给荷兰阿斯麦
日本的半导体行业没有“稻盛和夫”
如何正确理解日美半导体摩擦
日本半导体出口管制和“雁行发展模式”的结束
你想不到的日本半导体相关企业
第九章 从东芝看日本电子行业的变迁
从四个层面客观看待东芝公司
是不是一切都可以归因到美国
两个“行业双子星”案例
第十章 日本电子零部件行业依然强大的制胜密码
电子零部件都包括什么
电子零部件行业明星荟萃的日本企业
为什么日本的电子零部件行业依然强大
小小的电子零部件也是一个国家综合工业技术实力的体现
为什么发展中国家没能追赶上日本的电子零部件企业
第十一章 中国半导体产业应该做什么、如何做
半导体产品必须用在某个终端产品上才有用处
电动汽车和碳中和对中国是百年一遇的重大机遇
扩大朋友圈和减少“内卷”是中国需要面对的课题
中国现在就需要面对基础研究和芯片工业化技术突破的双重问题
第五篇 制造业的结晶：日本的汽车产业
第十二章 日本的汽车产业是否会垮掉
日本汽车产业为什么成功赶超了美国
日本汽车产业面临的尴尬，也是“日本制造”面临的尴尬
日本汽车企业并不是没有还手的能力
丰田汽车的房地产项目为什么影响丰田汽车的命运
第十三章 中国的光伏锂电池和新能源车产业应该如何保持优势
美国对日本的打压为什么一些成功了，一些不成功
日美汽车产业的缠斗
日美之间在纺织、彩电、钢铁、机床和零售领域的缠斗
经济低迷下保持逆势增长的日本制造业企业的共同特点
中国的新能源汽车行业可以考虑改变补贴的方式
中国的光伏企业可以考虑从销售光伏产品到提供能源方案
中国的锂电池产业要面对安全和环境两个课题
“出海”和通过产业链的上游继续谋利是今后不可避免的共同课题
第六篇 一路下行中的挣扎和复苏：日本的房地产行业
第十四章 日本房地产行业跌宕起伏的100年
泡沫经济后日本土地价格的起起伏伏
日本房地产的30年河东和30年河西
日本房地产泡沫也是“内卷”的一种结果
日本银行机构的同质性竞争让地产泡沫迅速吹大
谁才是日本房地产行业发展最大的贡献者
日本为什么在大拆大建
谁是日本最成功的房地产家族
日本的避暑胜地轻井泽是如何炼成的
谁是最能代表日式经营特点的房地产企业
谁是过去30年日本最成功的房地产企业
谁是过去30年日本最成功的酒店企业
从最美的日本庭院思考企业家精神为什么非常重要
第七篇 跋涉与远航：日式经营与“耐心资本”
第十五章 “耐心资本”如何助力日本产业稳定发展与突破“卡脖子”技术
日本式利益共同体的构筑
“以旧养新梯田式发展”
“利益均沾”和“适正利润”的社会风尚
家族的传承和不盲目扩张
日式“耐心资本”的双重根基：“共赢关系的构筑”与“对人的尊重”
第十六章 日式经营的特点和缺点
日式经营的特点
5S、改善和丰田的生产方式
谁才是代表日本制造业发展特色的企业
参考资料
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