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内容大纲
本书围绕全员生产维护TPM落地的三大支柱，梳理了TPM推进的框架，系统介绍了三大支柱的思想、思路、技法、案例、图表，内容逻辑性强、阐述细致、浅显易懂，可以现学现用。
作者详解不同类型的企业——冶炼企业、矿山企业、化工企业、食品企业、电子企业、机械加工企业等的TPM推进落地实践案例，指出不同企业应如何快速推进TPM并取得成效。本书重点解释自主保全、专业保全及常态化固化的步骤和方法，旨在解决企业TPM落地的工具应用与体系化问题。
本书图多、表多、案例多，适合生产现场一线操作人员及中基层管理人员、设备维修人员等阅读使用，也可作为行业协会、企业、高校的培训用书。 -
作者介绍
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目录
前言
第一章 TPM基础理论知识应知
第一节 TPM的历史变革及演进
第二节 TPM的定义、理念及特征
第三节 TPM的三大管理思想
第四节 到底能否实现“零故障”
第五节 TPM的八大支柱
第六节 推进TPM给员工和企业带来的收益
第二章 构建TPM项目成功要素
第一节 成立TPM项目推进委员会
第二节 制定TPM项目推进管理制度
第三节 召开TPM项目启动大会
第四节 开展TPM知识培训
第三章 TPM设备综合效率（OEE）提升活动
第一节 设备七大损失
第二节 设备综合效率与工厂核心指标的关系
第三节 设备综合效率提升活动
第四节 MTBF的定义及计算
第五节 MTTR的定义及计算
第四章 TPM自主保全支柱实战指南
第一节 自主保全基础知识应知
第二节 自主保全STEP1：初期清扫
第三节 自主保全STEP2：发生源、困难源对策
第四节 自主保全STEP3：设备润滑管理
第五节 自主保全STEP4：总点检
第六节 自主保全STEP5：自主点检
第七节 自主保全STEP6：标准质量生产方式SQM深化
第八节 自主保全STEP7：自主管理的彻底化
第五章 TPM专业保全支柱实战指南
第一节 专业保全知识应知
第二节 专业保全STEP1：自主保全活动支援
第三节 专业保全STEP2：设备评价与现状把握
第四节 专业保全STEP3：劣化复原和弱点改善
第五节 专业保全STEP4：设备维护保养管理体系的建立
第六节 专业保全STEP5：定期保全体系的建立
第七节 专业保全STEP6：预知保养体系的建立
第八节 专业保全STEP7：专业保全的评价
第六章 TPM项目推进及常态化管理方法
第一节 TPM项目绩效管理制度
第二节 TPM项目管理评价标准
第三节 TPM项目推进过程中的难点、痛点及解决思路
第四节 TPM项目常态化管理中的难点、痛点及解决思路
第七章 案例一某企业TPM实施落地案例（以介绍自主保全推进为主）
第一节 企业推进TPM的背景及项目需求
第二节 系统规划分步实施
第三节 成功要素构建
第四节 试点先行促实施
第五节 全面复制推广
第六节 总结复盘
第八章 案例二某企业TPM实施落地案例（以介绍专业保全推进为主）
第一节 企业推进TPM的背景及目的
第二节 企业推进TPM的规划
第三节 企业推进TPM实施的步骤和方法
第四节 企业推进TPM实施的历程
第五节 企业推进专业保全实施的主要内容
第六节 企业推进TPM的效果
第七节 企业推进TPM的心得感悟
附录 TPM落地实施表单
附录1 清扫标准（见附表1）
附录2 润滑标准（见附表2）
附录3 点检标准（见附表3）
附录4 设备重要度评价表（见附表4）
附录5 故障why-why分析表（见附表5）
附录6 设备综合效率（OEE）日报表（见附表6）
参考文献
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