- 出海(中国企业全球战略路线图)
- - 作者：黄哲|责编:易伦
  - 出版社：广东经济
  - ISBN：9787545498134
  - 出版日期：2026/01/01
  - 页数：286
- 售价：31.2

内容大纲
本书是一部为中国企业量身打造的全球化战略实战指南。全书立足全球经济格局变革，结合作者在欧美、东南亚、中东等地丰富的实战经验，系统解析了中国企业“走出去”过程中所面临的市场选择、文化冲突、法律合规、用人机制、本地化营销等核心挑战。本书不仅提供路径，更强调认知；不仅关注增长，更聚焦能力建设。从日本企业的国际化经验，到新能源企业如何在欧洲建立锚点；从如何搭建全球总部，到如何参与ESG（环境、社会和公司治理）国际话语权构建，本书为企业提供了一份可执行的全球化战略地图。无论是初涉国际市场的创业者，还是谋求全球布局的企业决策者，这本书都将为他们提供一种高瞻远瞩的战略视野、一种可执行的方法论和一份坚定的信念。
作者介绍
黄哲，中欧商业联合会秘书长，途璞咨询集团（Tupu Consulting Group）首席研究员，一个坚定的全球化践行者。曾在中央电视台广告经营管理中心、日本电通、奥美广告、京瓷株式会社及科特勒咨询集团等多家中外知名机构担任重要管理与战略规划职务，积累了跨媒体、跨行业与跨国运营的丰富经验。 2019年，黄哲创立途璞咨询集团，致力于为中国新能源及先进制造业企业提供全球市场战略规划、品牌公关与本地化落地服务。公司总部设于中国，并在六年内迅速拓展国际布局，先后在匈牙利、德国、法国、新加坡、泰国和柬埔寨等多个国家建立服务网络，打造了覆盖欧亚大陆的产业支持平台。作为中国企业出海转型的积极推动者与实践者，黄哲长期关注企业全球化能力建设、跨文化沟通机制与ESG国际话语权构建，并推动“璞跃白皮书”项目在海外主流平台发布，助力中国品牌在全球市场中实现从“走出去”到“扎下去”的战略跃升。
目录
第一章全球经济变革与企业挑战
  一、从全球化到“去全球化”：一个秩序的转折
  二、三重挑战：中国企业的“风暴眼”境遇
  三、产业政策的“东升西降”：新博弈的全球基础
  四、典型案例：中国新能源企业出海的路径重塑
  五、全球市场的结构性转折：中国企业的战略升级
  六、世界已变，战略必须进化
第二章日本企业的国际化经验：三十年镜像下的中国镜鉴
  一、东京银座的思考：三十年间的镜像
  二、日本出海的时代背景：被动中的战略转身
  三、日本企业国际化的三个战略阶段
  四、成功经验的总结：战略、文化与体系的全方位能力
  五、代价与教训：成功背后的隐忧
  六、中国企业正在经历“日本时刻”
  七、现实案例对比：中国的“出海重构”
  八、对中国企业的战略启示
  九、从银座到深圳——再出发的时刻
第三章全球投资新纪元：中国企业如何重塑全球坐标
  一、中国企业为何必须扬帆出海
  二、从“卖产品”到“输体系”：中国企业出海范式的三次进化
  三、中国出海企业的现实写照：一场未竟的跨越
第四章锻造全球组织的内功：中国企业的体系性跃迁
  一、为什么说“组织力”是中国企业出海的决定性力量
  二、第一关：海外用人——从派人出去到“用当地人打胜仗”
  三、第二关：跨文化沟通——理解世界，而非只是表达自己
  四、第三关：本地化营销——从产品出海到文化植入
  五、第四关：全球总部设计——“分布式治理”才是终局模型

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