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    • 个人经济体让普通人不再普通(到有赋能系统的平台去创业做可复制的个人经济体)
      • 作者:韩金明//鲜胜//王万军|责编:刘亚平
      • 出版社:广东经济
      • ISBN:9787545498226
      • 出版日期:2026/01/01
      • 页数:210
    • 售价:27.2
  • 内容大纲

        这是个人经济体崛起的时代。
        普通人正平等地享有这一时代所带来的发展红利。
        “到有赋能系统的平台去创业,做可复制的个人经济体”,正成为继就业、传统创业、自由职业之后的“第四选择”。
        继一系列理论探索与“数字蜂巢个人经济体平台赋能模型”的实践应用之后,个人经济体的研究价值正被迅速挖掘。无论是在社会价值创造的深度与高度上,还是在全球影响力与覆盖广度上,相关研究不断沉淀出新的成果。
        面对全球单边主义抬头、贸易壁垒加剧的挑战,全球化个人经济体创业赋能平台以“化整为零、藏商于民”的创新模式,激活个体潜能,释放微观经济活力,为全球社会经济发展贡献中国智慧与中国方案,其意义深远。
        本书立足全球视野,从社会共生的维度出发,在调研了抖音、阿里巴巴、亚马逊等各大创业赋能平台和华为、微软、谷歌等世界名企的共性后,以和治友德为研究样本,系统解析个人经济体创业赋能平台的打造逻辑。
        一方面,为更多企业提供可借鉴的平台建设路径;另一方面,为广大普通个体揭示成为“可复制的个人经济体”的实现路径,揭秘如何通过准确地选平台,实现到有赋能系统的平台创业,走上成为个人经济体的路径。
  • 作者介绍

  • 目录

    【上篇:时代】
      引子 他们为什么老需要激励
      第一章 时代红利下的个人经济体
        第一节 个体崛起的时代到来
        个人经济体是指在数字经济时代,个体通过平台资源,通过去组织中心化,以个人为中心,组织生产活动,创造经济价值的一种新型组织形式。
        第二节 个体组织社会化生产活动的时代到来
        生产要素的创新性配置,让个人可以以极低的边际成本获得生产资料的使用权,并且变得没有边界。
        第三节 个人经济体的阶段性演进:从孕育、萌芽、成长到爆发
        “个人经济”自古就有,而个人成为“经济体”,是在现代社会经由全球化、信息化、服务化、IP化、社交化、平台化等的助力之后,形成的一种新经济与新文化现象。
        第四节 三年疫情的强制性引爆
        个人经济体的爆发与数字基础设施的成熟与普及应用挂钩,而新冠疫情作为分水岭起到了最关键性的催化作用。
        第五节 一个人,就是一个经济体
        这或将是我们这个时代最伟大的变革:一个人,可以成为一个经济体;无数个人经济体,可以共同构成一个更加繁荣、更加多元、更加人性化的社会新生态。
        第六节 就业创业“第四选择”
        在个人经济体的时代,我们更需要看见那条更可行、更稳健,也更适合普通人的路径——第四选择:借助赋能型平台,做可复制的“个人经济体”。
        第七节 社交商业——个人经济体孵化的独特领域
        社交商业领域是成功实现“普通人成为超级个人经济体”的先发领域,也是观察和推动个人经济体普惠发展的最佳研究、实践场域。
        第八节 普通人如何抓住时代红利:成为可复制的个人经济体
        在个人经济体时代,普通人成为个人经济体的关键就在于选择到具有系统化赋能作用的平台去创业,成为“可复制的个人经济体”。
        第九节 企业应焕新升级:成为“个人经济体创业赋能平台”
        企业若想不被时代抛下,就必须重新思考自己的角色,应时而变——从封闭的“单位”转向开放的“赋能平台”。
        第十节 个体创业迎来巨大的社会红利
        创业者理解了个体创业的时代红利底层逻辑后,会摆脱“受害者心理”,对创业更有激情——这不是被迫创业,而是顺应了时代的趋势。
        第十一节 让无力者有力,让有力者前行,让前行者更行
        个人经济体既是民营经济中极具活力的单元,也是社会结构向更包容、更共生方向演进的重要推力。
    【下篇:平台】
      引子
      第二章 四大支持体系
        第一节 明星企业:选凤凰,不选乌鸡
          与其寄希望于乌鸡变凤凰,不如一开始就选择凤凰。
          卓越团队:选平台就是选人
          产品壁垒:产品好,才能持续赚钱
          模式创新:模式好,赚钱才轻松
          基业长青:走得快,更要走得远
        第二节 生态布局:不止于商业,更在于共生
          生态的最高境界是让每个参与者都成为共建者。
          产业生态布局:提供无处不在的服务体验
          创业生态支撑:让每个人成为个人经济体
          社会生态建设:商业向善,创享和美生活
        第三节 数字领先:谁掌握数字力,谁就掌握未来
          当数字洪流席卷而来时,完成转型的平台方为诺亚方舟。
          业务中枢:让全球创业像点外卖一样简单
          数据罗盘:让每个伙伴都拥有CEO级的洞察力
          触点网络:让客户服务像呼吸一样自然
          进化引擎:让AI算法成为创业合伙人
        第四节 安全保障:稳,才是最快的路
          真正的安全不是避开风浪,而是当潮水退去时,你依然矗立如礁。
          诚信为本:立身之根,信任之源
      
          外部保障:危机时刻的守护盾牌
      第三章 六大赋能链路
        第一节 文化链:志同才能道合
          人们追随的不是你做的是什么,而是你为什么而做。
          调频:让不同的人一同前行
          升维:让个人提升梦想格局
          辐射:让更多的人并肩同行
        第二节 成长链:教育是复制的前提
          教育的目的,是让个体从依赖走向独立,再从独立走向赋能。
          将心注入:心一致,行动一致
          系统性培训:专业化、标准化、个性化
          陪伴式成长:从无力者到前行者
          数字化结合:打造无边界学习生态系统
        第三节 品牌链:有根的品牌才会赢
          品牌的最高境界是文化符号的全球认同。
          企业品牌:让伙伴相信你的价值
          产品品牌:让顾客相信你的价值
          个人品牌:创造自身的持续价值
        第四节 供应链:从被动响应到预见需求
          未来的竞争,不是产品之间的竞争,而是供应链之间的较量。
          安全合格:生产考核的第一指标
          严控质量:标准无妥协,执行零折扣
          卓越精品:产品只有精品和废品
          敏捷响应:天下武功,唯快不破
          柔性生产:没有标准答案,只有定制方案
          广而不泛:有边界的无限可能
        第五节 营销链:模式引领未来
          领先者定义游戏规则,追随者只能适应规则。
          营销模式的进化:从商业经营到平台赋能
          线下困局的“破”与线上营销的“立”
          营销链赋能“五步曲”
        第六节 服务链:市场在哪里,服务就在哪里
          真正的服务没有边界——它能在世界尽头创造绿洲,也能让普通人成为拓荒者。
          全面:全场景的服务体验
          精细:全链路的服务覆盖
          极致:超预期的服务触达
    后记

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