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    • 乡村CEO(共3册)
      • 作者:编者:徐进//武晋//唐丽霞//陈晶晶|责编:刘晶|总主编:肖黎明//李小云
      • 出版社:清华大学
      • ISBN:9787302705062
      • 出版日期:2026/01/01
      • 页数:502
    • 售价:63.2
  • 内容大纲

        本书全面系统地阐述了乡村CEO的起源、内涵、特征及其所需要的素养体系;明确了乡村CEO的典型特征,即职业化、市场化、专业性、公共性;提出了乡村CEO应具备的四大核心素养体系,即理念体系、知识体系、技能体系与能力体系,以及这一懂乡村、会经营、为乡村的高素质职业经理人群体的培养框架。理念体系作为基石,引领乡村CEO形成正确的价值观与使命感;知识体系提供理论支撑,帮助其在复杂环境中科学决策;技能体系注重实践操作,确保高效执行;能力体系则综合运用前三者,解决实际问题。这一针对四大素养体系的培养模式强调理论与实践的紧密结合,确保乡村CEO不仅具备专业知识与技能,更能深刻理解乡村价值,适应乡土社会,有效对接市场与政府,从而推动我国乡村产业发展,助力乡村振兴与农业农村现代化。本书适合从事乡村CEO培养教育相关工作的高校与培训机构以及地方政府的相关人员阅读。
  • 作者介绍

  • 目录

    《乡村CEO(1培育发展通论)》
      第一章  乡村振兴为何需要人才?
        一、为什么乡村缺乏人才?
        二、乡村振兴需要哪几类人才?
        三、解决乡村人才缺乏的政策措施
        四、解决乡村人才缺乏所面临的挑战
      第二章  何为乡村CEO?
        一、乡村CEO的源起
        二、乡村CEO的内涵
        三、乡村CEO培养发展现状
        四、乡村CEO面临的挑战
      第三章  乡村CEO培养框架和体系
        一、培养目标
        二、培养框架
        三、培养方案
        四、培养环节
        五、培养评估
        六、师资配备
        七、实践基地
      第四章  乡村CEO的理念体系
        一、政治意识与服务理念
        二、村庄共同体理念
        三、文化传承与创新理念
        四、可持续发展理念
        五、终身学习理念
      第五章  乡村CEO的知识体系
        一、法律知识
        二、政策知识
        三、乡村知识
        四、经营知识
      第六章  乡村CEO的技能体系
        一、农业管理技能
        二、财务管理技能
        三、数字化运营技能
        四、市场营销技能
        五、法务技能
        六、社会互动技能
        七、办公软件应用技能
        八、项目申报技能
        九、人事管理技能
        十、沟通技能
        十一、“X”个人技能
      第七章  乡村CEO的能力体系
        一、企业高效运营与内部管理能力
        二、市场资源整合与外部对接能力
        三、乡村社会融入与综合适应能力
    《乡村CEO(2培育发展手册)》
      第一编
        第一章  乡村CEO的概况
          一、“乡村CEO”的制度环境

          二、“乡村CEO”的职业特征
          三、“乡村CEO”的地方实践
        第二章  乡村CEO的发展现状
          一、制度建设
          二、地区分布
          三、实践成果
          四、尚存挑战
      第二编
        第三章  乡村CEO的培养
          一、乡村CEO的培养体系
          二、乡村CEO的培养过程
          三、乡村CEO的培养评估
        第四章  乡村CEO的招聘
          一、乡村CEO的招聘框架
          二、乡村CEO的招聘过程
          三、乡村CEO招聘中的问题与建议
        第五章  乡村CEO的任用
          一、乡村CEO的职业化培训
          二、乡村CEO的工作条件配置
          三、乡村CEO的工作内容
          四、乡村CEO的考核
          五、乡村CEO发挥作用的挑战
      第三编
        第六章  乡村CEO的培养任用案例
          一、余杭实践:探索乡村CEO“政府主导型”新模式
          二、昆明实践:探索乡村职业经理人“校地互动型”新模式
          三、粤桂实践:探索乡村职业经理人“对口协作型”新模式
          四、西阳实践:探索乡村职业经理人“共富乡建型”新模式
          五、昭通曲靖:探索乡村职业经理人“项目探索型”新模式
    《乡村CEO(3学员成长案例)》
      第一章  农业产业提升和品牌建设
        “古城无花哥”黄金:返乡创业路上的乡村CEO
        刀亚南:以创新与坚持引领帮东村的乡村振兴之路
        刘松:从农田到市场的乡村振兴之路
        张海龙:从互联网精英到返乡创业者
        不忘初心,走好乡村振兴之路:廖仕鹏的蜕变与坚持
        小家禽,大产业——四川苍溪鹤仙农牧公司负责人张生
        何振永:钻研农业种植技术探索生态农场发展路
      第二章  文旅融合推动乡村振兴
        惠敏的返乡之路:老房子的新生和乡村CEO的蜕变
        李余昌:从泥瓦匠到乡村CEO的蜕变
        朱云慧:从苗寨留守妇女到乡村CEO
        庄园:活跃在乡村田野的“90后”共富带头人
        夏可平:乡村振兴路上的执着者
        田建秋:用创意与实干重塑纪碾村
        稻田里的创业梦:段聂与大村的振兴之路
        花海绽新篇:朱兴涵的乡村振兴之路
      第三章  数字赋能推动乡村发展
        施康:返乡青年的田园诗与直播梦
        张宇:在“云中乐谷”的乡村振兴路上

        陆飞红:产业助农,跑出乡村振兴“加速度”
        杨紫锋的茶产业创新:促进商业价值与社会价值融合
        吴沅锴:智慧农业引领乡村振兴之路
        盘永飞:在乡村振兴道路上的成长
        黄珂巍的乡村振兴之路:萝卜山实验村实践探索
        时令山珍,特色致富——野山菌女王马存芬
      第四章  现代管理理念助力乡村发展
        赵家宏:红瓦房的振兴与梦想
        从会计到乡村CEO:柏令带领云中苗寨的创新发展之旅
        廖志腾:从士兵到乡村领路人
        岩甩勒:同曼峦站共发展
        蒙艳辽:双向奔赴的乡村振兴故事
        方兴杨:从城市到乡村的逐梦新青年
        王德超:“养鹅达人”拨动致富“清波”
        何永群:“5谷良田”CEO养成记
      第五章  返乡创业与青年力量
        郭振超:带来乡村梦,使绿水青山换新颜
        扎根沃土·创新引领:刘小红的乡村振兴之路
        唐元东:青年党员返乡助农,造福乡梓
        龚莘文:浪子返乡,北漂青年向乡村CEO的转身
      附录  实践案例总览

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