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内容大纲
本书由拥有二十余年FP&A实战经验的资深财务高管编写，系统阐述FP&A的理论框架与实践方法。全书通过不同行业生动展现FP&A如何从“账房先生”转变为“业务伙伴”，如何在企业战略决策中发挥关键作用。本书是财务专业人士转型FP&A的实用指南，也是企业管理者理解财务分析的必备参考，更是在校学生了解财务职业发展的前瞻读物。 -
作者介绍
刘庆华 职业历程：先后任职于世界500强外资企业、年营业收入超400亿元的大型民营企业、早期创业企业、全球行业50强企业等。二十多年职业生涯横跨多种企业类型和行业领域，积累了丰富的FP&A实战经验。 专业成就：成功推动多家企业的财务转型，建立了多套行之有效的FP&A管理体系。亲历并见证了中国FP&A从起步到成熟的完整发展历程。 -
目录
第一部分 从理念到工具：掌控FP&A的核心定义与思维方法
第一章 FP&A概述
FP&A的核心定义
FP&A的七大核心功能
FP&A与传统财务管理职能的区别
案例分享：FP&A如何全方位支持企业战略与运营
第二章 FP&A眼中的报表与报告
法定报表与管理报表的区别
管理报表的常用思考方法
案例分享：降不降价，这是个问题
贸易风暴中的抉择
第二部分 驱动业务发展：预算与绩效的衡量、建模与可视化
第三章 预算与预测
预算编制的基本原则
预测方法与模型
预算与预测的协同工作
案例分享：年度预算编制之旅
第四章 绩效管理与分析
绩效管理概述
平衡计分卡与绩效指标
案例分享：绩效管理体系的建立
第五章 财务模型构建与应用
财务模型的类型与用途
构建有效的财务模型——简单而强大
财务模型的验证与测试
案例分享：我的建模之旅——从困惑到清晰
第六章 数据可视化：让数字说话的艺术
数据可视化的基本原则
常用财务图表及适用场景
案例分享：复杂财务数据的有效呈现
第三部分 成为业务合作伙伴：FP&A在多行业中的价值创造
第七章 外资企业的FP&A
外资企业的业务特点
市场动态与业务模式创新
基于业务特点而展开的FP&A工作
案例分享：外资企业本土化FP&A实践
第八章 制造业中的FP&A
制造业财务特点
成本控制与管理
库存管理与现金流优化
案例分享：汽车行业拐点下的生存挑战
第九章 服务业中的FP&A
服务业财务特点
收入管理与成本控制
案例分享：某大型连锁零售企业成本管理实践
第十章 高科技行业中的FP&A
高科技行业的财务挑战
创新与研发支出管理
案例分享：某大型科技企业成本管理实践
第四部分 协同与呈现：FP&A的跨部门协作与高效沟通
第十一章 FP&A的跨部门协作
跨部门协作中的挑战与阻力
FP&A作为信息整合者的价值
培养业务理解能力
案例分享：高效的跨部门财务协作模式
第十二章 财务沟通与汇报技巧
财务信息的有效传达
针对不同受众的报告定制
数字化沟通工具的高效运用
常见财务汇报中的注意事项
案例分享：一次高效的董事会财务汇报
第五部分 从追赶到引领：中国FP&A的创新实践与全球价值
第十三章 中国FP&A从借鉴吸收到创新
FP&A在中国的起步与发展
中国企业在FP&A中的创新
案例分享：中国FP&A发展的缩影——一家民营制造企业的财务管理变革之路
第十四章 中外企业FP&A实践差异
组织结构与汇报体系的差异
文化因素对FP&A工作的影响
案例分享：中外企业FP&A实践
第六部分 驱动FP&A演进：从系统工具到智能化未来
第十五章 FP&A系统与工具介绍
常用企业资源管理（ERP）系统概述
BI工具在FP&A中的应用
国内外主流FP&A软件对比
系统实施的关键成功因素
案例分享：刘宁宁的系统选择与实施之路
第十六章 FP&A的未来趋势
数字化与自动化的影响
人工智能与大数据在FP&A中的应用
未来FP&A的技能需求
案例分享：未来FP&A人才的成长之路
第七部分 FP&A职业成长导航：从新手到高手的路径规划
第十七章 FP&A职业发展路径
FP&A职业发展的不同阶段
人才市场供需状况分析
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