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内容大纲
本书按照“借助若干管理（手段），实现项目目标”的基本思路编写而成，主要包括“三控制”（质量控制、进度控制、成本控制），“三管理”（职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理）以及工程项目的前期决策管理、组织管理与沟通、绿色建筑、收尾管理等主要内容，同时融入造价确定、招标投标、风险管理等，实现全面的项目管理。
本书适合用作高等院校土木与建筑专业工程项目管理课程的教材，也可供项目管理、造价管理等专业人员参考使用。 -
作者介绍
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目录
第一章 工程项目管理概论
第一节 工程项目与项目管理
第二节 工程项目承发包体制
第三节 工程项目参与各方的管理职能
第四节 工程项目风险管理
思考与练习
第二章 工程项目的前期策划
第一节 工程项目的前期策划工作
第二节 工程项目的构思
第三节 工程项目的目标设计
第四节 工程项目的定义
第五节 工程项目的可行性研究
思考与练习
第三章 项目组织管理与沟通
第一节 工程项目的系统分析
第二节 组织结构在项目管理中的应用
第三节 项目经理责任制和项目经理部
第四节 项目的组织协调和沟通管理
思考与练习
第四章 工程项目质量控制
第一节 工程项目质量控制概述
第二节 质量管理体系
第三节 施工过程的质量控制
第四节 工程质量验收
第五节 工程质量事故的处理
第六节 数理统计方法在工程质量管理中的应用
思考与练习
第五章 工程项目进度控制
第一节 进度控制概述
第二节 工程项目总进度目标的论证
第三节 工程项目进度计划
第四节 工程项目进度计划的检查和调整
思考与练习
第六章 工程项目成本控制
第一节 成本控制概述
第二节 工程项目成本计划
第三节 工程项目成本控制的实施
第四节 工程项目成本核算
第五节 工程项目成本的分析与考核
思考与练习
第七章 工程项目职业健康安全与环境管理
第一节 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
第二节 安全生产管理
第三节 生产安全事故应急预案和事故处理
第四节 施工现场文明施工和环境保护
思考与练习
第八章 工程项目合同管理
第一节 工程招标与投标
第二节 建设工程合同的内容
第三节 合同实施控制
第四节 合同终止和评价
思考与练习
第九章 工程项目信息管理
第一节 信息管理概述
第二节 工程项目信息管理
第三节 项目管理软件介绍
第四节 工程档案信息管理
思考与练习
第十章 工程项目绿色建筑管理
第一节 绿色建筑理论
第二节 工程项目绿色建筑质量管理研究
第三节 绿色建筑项目全寿命周期管理理论
第四节 我国绿色建筑工程管理的问题分析
思考与练习
第十一章 项目收尾管理
第一节 项目竣工计划与竣工验收
第二节 项目竣工结算与竣工决算
第三节 项目回访保修
第四节 建设项目的后评价
思考与练习
参考文献
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