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内容大纲
全书以最新的理论、生动的案例、简明的图表,为读者提供了最新的项目管理知识体系、实用的方法以及将工程项目管理理论应用于实践的技巧。本书是作者多年教学实践、工程实践与科学研究的结晶,是重庆大学管理科学与房地产学院国家首批一流专业核心课程的专业教材,是国家级精品课程、国家一流课程“工程项目管理”的教材。
本书编写遵循由浅到深、循序渐进的认知规律,向读者展现工程项目管理的理论和方法。全书共分为9章,它们与工程项目管理的时间顺序相对应,内容包括:项目与项目管理、项目管理的过程、管理项目启动、项目的组织、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目健康、安全和环境管理、项目施工组织设计。
本书可以作为高等学校管理类专业的本科教材,也可以作为相关专业的研究生以及土木工程、工业工程、信息工程、商业拓展、农业、军事等专业技术人员的参考用书。 -
作者介绍
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目录
第1章 项目与项目管理
1.1 项目概述
1.2 项目管理概述
1.3 项目管理的发展
思考题
第2章 项目管理的过程
2.1 项目生命周期
2.2 项目管理的方法
2.3 项目相关者和关键角色的管理
思考题
第3章 管理项目启动
3.1 确定项目范围和优先级
3.2 创建项目计划
3.3 项目风险管理
思考题
第4章 项目的组织
4.1 项目组织设计的原则
4.2 项目组织结构的形式
4.3 项目组织形式的选择与发展
4.4 项目经理
思考题
第5章 项目进度管理
5.1 进度管理的方法
5.2 网络图的计算
5.3 网络优化
思考题
第6章 项目质量管理
6.1 项目质量概述
6.2 项目质量管理原理和方法
6.3 质量成本
思考题
第7章 项目成本管理
7.1 工程项目成本的概念及构成
7.2 项目成本估算技术
7.3 项目成本控制
思考题
第8章 项目健康、安全和环境管理
8.1 项目健康、安全和环境管理体系
8.2 项目健康安全管理
8.3 项目环境管理
思考题
第9章 项目施工组织设计
9.1 施工组织设计概述
9.2 施工组织设计的内容
思考题
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