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内容大纲
数字经济是一种新兴的经济形态,正改变着我们的生活和工作方式。它不仅为传统产业注入了新的活力,提升了产业效益,而且还催生了许多新兴产业,从而为经济增长注入了新动力。
本书聚焦数字经济这一热门话题,分上、中、下三篇讨论数字经济对企业升级转型的作用。首先,本书阐述了数字经济基础知识,旨在帮助读者对数字经济有一个全面的认知;其次,本书从战略转型、组织转型、人才转型、品牌转型等多个角度,深入解析了数字经济驱动下的企业数字化转型;最后,本书通过具体讲述数字制造、数字物流、数字贸易、数字金融、数字医疗等领域的知识,指明了数字经济时代下产业的发展方向。
本书面向企业管理者、创业者、数字经济领域研究人员及对数字经济感兴趣的人。通过阅读本书,读者能够获得深刻的洞察和启发,从而更好地把握数字经济带来的机遇,并应对其带来的挑战。 -
作者介绍
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目录
上篇 数字经济引领经济发展新趋势
第1章 数字经济:经济增长的重要引擎
1.1 理论拆解,看透数字经济
1.1.1 定义与特征:具备丰富特性
1.1.2 不同类别:明确数字经济的核心产业
1.1.3 全球概览:数字经济发展格局与趋势
1.1.4 华为:在数字经济下提出数字发展方案
1.2 三个层面解析数字经济
1.2.1 宏观层面:数字经济打开经济发展新空间
1.2.2 中观层面:政策出台拉动数字经济发展
1.2.3 微观层面:企业抓住趋势,转变发展战略
1.3 数字经济带来发展新机遇
1.3.1 数字技术带来企业经营管理模式变革
1.3.2 新产业、新领域拓展企业发展空间
1.3.3 京东:探索数实融合的发展路径
第2章 技术底座:数字经济发展的底层基础
2.1 互联网:提供核心信息网络
2.1.1 从ToC转向ToB,互联网发展进入下半场
2.1.2 从消费互联网时代到工业互联网时代
2.1.3 通信技术迭代,实现超高速连接
2.2 物联网:万物互联,驱动数字经济发展
2.2.1 物联网的特征与核心优势
2.2.2 多领域落地,助推数字经济繁荣
2.3 大数据:释放数据要素价值
2.3.1 数据成为生产要素,大数据技术激活数据价值
2.3.2 大数据创新驱动数字经济持续发展
2.4 云计算:推动数实融合的催化剂
2.4.1 云网融合:夯实数字基础设施
2.4.2 SaaS系统:驱动企业数字化转型
2.4.3 移动云:以领先技术服务数字经济
2.5 人工智能:数字经济发展的智能引擎
2.5.1 人工智能释放数字经济创新潜力
2.5.2 人工智能广泛应用于数字经济多领域
2.5.3 人工智能助力数字产业集群的构建
第3章 核心框架:拆解数字经济三大要素
3.1 劳动者:数字经济活动的参与者
3.1.1 数字化岗位兴起,引领就业新方向
3.1.2 提升劳动者的数字化素养与数字化技能
3.1.3 催生新职业,数字劳动者队伍壮大
3.2 生产力:数字经济需要新质生产力
3.2.1 生产力的核心构成要素
3.2.2 算力:驱动数字经济发展的重要生产力
3.2.3 数实融合打造新质生产力
3.2.4 企业核心竞争力与比较竞争力重构
3.3 生产关系:数字经济催生新型生产关系
3.3.1 数字经济时代的生产关系变革
3.3.2 数字技术重塑生产关系
3.3.3 数字化生产关系推动数字经济高质量发展
中篇 企业数字化转型迎接数字经济时代
第4章 战略先行:做好数字化转型规划
4.1 思维升级:思考企业怎样进行数字化转型
4.1.1 现状分析:了解企业数字化程度
4.1.2 打磨方案:明确数字化转型的目标与节奏
4.1.3 企业再造:打破传统的企业理论和模式
4.1.4 规避误区:警惕四大思维陷阱
4.2 商业模式重塑,实现价值倍增
4.2.1 瞄准核心盈利点,简化商业模式
4.2.2 调整业务结构,实现稳定增长
4.2.3 拼多多:创新盈利模式,打通社交化电商路径
4.3 数据驱动:优化运营,为转型提速
4.3.1 数据驱动助力企业科学决策
4.3.2 组织模式创新,流程驱动变为数据驱动
4.3.3 招商银行:以数据驱动决策
第5章 组织重塑:实现数字化高效运转
5.1 三大路径打造数字化组织
5.1.1 打造敏捷化组织,实现高效决策
5.1.2 搭建生态化组织,驱动组织运转
5.1.3 建立自演进组织,驱动业务发展
5.2 文化赋能:以优秀文化促进组织发展
5.2.1 企业文化及其核心构成要素
5.2.2 打造赋能型企业文化
5.2.3 OKR:组织管理的新手段
5.2.4 Netflix:企业文化助力发展
5.3 打破组织边界,以合作共谋发展
5.3.1 打破企业边界,构建无边界组织
5.3.2 构建平台,实现与外部的数字化连接
5.3.3 企业组织重构的策略
5.3.4 亚马逊:以平台拓展生态圈
第6章 人才管理:培养高质量数字化人才
6.1 瞄准基层员工,提升数字化素养
6.1.1 加强培训,帮助员工掌握数字化技能
6.1.2 Y理论:实现员工激励
6.1.3 提供通道,让员工参与管理
6.2 管理者优化:多方面提升管理能力
6.2.1 提升创新能力,尝试新型管理方法
6.2.2 提升洞察能力,发现员工成长潜力
6.2.3 提升组织领导能力,协调团队运作
6.3 加强数字化人才的体系化管理
6.3.1 建立人才库,做好数字化人才储备
6.3.2 构建数字化人才梯队,架起成长阶梯
6.3.3 打造人才训练营,持续培养数字化人才
第7章 品牌重构:以数字化转型重塑品牌
7.1 数字化时代的营销策略
7.1.1 品牌营销的数字化思维
7.1.2 打造新媒体矩阵,拓展营销渠道
7.1.3 持续优化数字公关策略
7.2 用户需求洞察,实现精细化管理
7.2.1 描绘用户画像,洞察用户需求
7.2.2 数字技术辅助用户洞察
7.2.3 以用户精细化运营促进品牌价值增长
7.2.4 苹果:以数字化管理系统进行用户管理
7.3 数字化营销实现营销体验优化
7.3.1 智能推荐系统助力企业精准营销
7.3.2 内容营销:引发用户的广泛参与
7.3.3 场景化营销:注重用户的互动、情感与体验
下篇 数字经济推动产业数字化升级
第8章 数字制造:驱动制造实现数字化与智能化
8.1 数字制造成为制造业转型大趋势
8.1.1 数字制造和传统制造的区别
8.1.2 敏捷开发提高产品开发效率
8.1.3 阿里巴巴:为数字制造提供技术与方案
8.2 数字制造贯穿制造全流程
8.2.1 设计环节:聚焦目标用户完善设计
8.2.2 生产环节:生产流程自动化、智能化
8.2.3 质检环节:数字化质检提高质检效率与质量
8.3 企业布局,加深智能制造探索
8.3.1 制造上云,实现数字化提速
8.3.2 智能制造平台实现制造可视化管理
8.3.3 加速建设数字工厂,推进转型
8.3.4 西门子:推进数智化工厂建设
8.3.5 数字经济助力现代化产业体系建设
第9章 数字物流:物流服务链智能优化
9.1 数字物流的多方面变革
9.1.1 机器人赋能,实现物流自动化
9.1.2 提高物流效率与可靠性,优化用户体验
9.1.3 智能化管理,提高物流管理效率
9.2 四大核心技术,支撑数字物流运行
9.2.1 物联网:实现物流运输可视化、可追溯
9.2.2 大数据:实现物流数据分析与预测
9.2.3 人工智能:实现科学的物流规划与调度
9.2.4 云计算:打造智能云仓
9.3 数字物流覆盖“仓运配”核心环节
9.3.1 智能仓储:仓储系统自动化与智能化
9.3.2 智能运输:云平台提高物流效率
9.3.3 智能配送:无人配送优化用户体验
9.3.4 顺丰:打造系统化智慧物流
第10章 数字贸易:数字引擎驱动贸易发展
10.1 数字经济发展带来贸易变革
10.1.1 ICT产业发展,数字贸易迎来发展机遇
10.1.2 数字经济推动国际贸易繁荣
10.2 数字贸易智能化演变
10.2.1 国际合作平台为数字贸易提供支持
10.2.2 数字技术助推贸易智能化发展
10.2.3 贸易营销实现创新
10.3 跨境电商:数字贸易的新趋势
10.3.1 跨境电商发展为外贸提速
10.3.2 跨境电商新趋势:技术创新变革国际贸易
10.3.3 京东国际:以供应链网络助力全球贸易
第11章 数字金融:优化产业发展与金融服务
11.1 数字金融三大特性
11.1.1 创新性:金融科技驱动创新
11.1.2 协同性:推动经济协调发展
11.1.3 普惠性:推动普惠金融发展
11.2 数字金融催生金融新业态
11.2.1 数字货币与支付系统数字化
11.2.2 数字资产成为金融发展新风潮
11.2.3 银行数字化,衍生数字银行
11.2.4 微众银行:数字银行的成功典范
11.3 金融服务智能化发展
11.3.1 智能信贷:优化信贷业务体系
11.3.2 智能投顾:提供个性化投顾方案
11.3.3 智能客服:提供专业、有温度的金融服务
第12章 数字医疗:驱动医疗机构协同发展
12.1 数字医疗实现三重变革
12.1.1 医疗设备智能化,多环节助力临床诊疗
12.1.2 运营管理体系化:实现更优运行状态
12.1.3 医疗服务人性化:带来便捷医疗体验
12.2 数字医疗带来医疗新景象
12.2.1 互联网医院持续发展
12.2.2 精准医疗进一步实现
12.2.3 数字医联体激活医疗产业新势能
12.3 医疗机构数据共享与协同发展
12.3.1 医疗数据互通,打破数据孤岛
12.3.2 医疗平台共建,提升服务能力
12.3.3 推进合作,共建数字医疗生态圈
12.3.4 美年健康:积极探索智慧医疗模式
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