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    • 数字经济(技术赋能与产业升级)
      • 作者:孙明高//姚震|责编:赵明旸
      • 出版社:电子工业
      • ISBN:9787121520617
      • 出版日期:2026/03/01
      • 页数:210
    • 售价:27.6
  • 内容大纲

        数字经济是一种新兴的经济形态,正改变着我们的生活和工作方式。它不仅为传统产业注入了新的活力,提升了产业效益,而且还催生了许多新兴产业,从而为经济增长注入了新动力。
        本书聚焦数字经济这一热门话题,分上、中、下三篇讨论数字经济对企业升级转型的作用。首先,本书阐述了数字经济基础知识,旨在帮助读者对数字经济有一个全面的认知;其次,本书从战略转型、组织转型、人才转型、品牌转型等多个角度,深入解析了数字经济驱动下的企业数字化转型;最后,本书通过具体讲述数字制造、数字物流、数字贸易、数字金融、数字医疗等领域的知识,指明了数字经济时代下产业的发展方向。
        本书面向企业管理者、创业者、数字经济领域研究人员及对数字经济感兴趣的人。通过阅读本书,读者能够获得深刻的洞察和启发,从而更好地把握数字经济带来的机遇,并应对其带来的挑战。
  • 作者介绍

  • 目录

    上篇  数字经济引领经济发展新趋势
      第1章  数字经济:经济增长的重要引擎
        1.1  理论拆解,看透数字经济
          1.1.1  定义与特征:具备丰富特性
          1.1.2  不同类别:明确数字经济的核心产业
          1.1.3  全球概览:数字经济发展格局与趋势
          1.1.4  华为:在数字经济下提出数字发展方案
        1.2  三个层面解析数字经济
          1.2.1  宏观层面:数字经济打开经济发展新空间
          1.2.2  中观层面:政策出台拉动数字经济发展
          1.2.3  微观层面:企业抓住趋势,转变发展战略
        1.3  数字经济带来发展新机遇
          1.3.1  数字技术带来企业经营管理模式变革
          1.3.2  新产业、新领域拓展企业发展空间
          1.3.3  京东:探索数实融合的发展路径
      第2章  技术底座:数字经济发展的底层基础
        2.1  互联网:提供核心信息网络
          2.1.1  从ToC转向ToB,互联网发展进入下半场
          2.1.2  从消费互联网时代到工业互联网时代
          2.1.3  通信技术迭代,实现超高速连接
        2.2  物联网:万物互联,驱动数字经济发展
          2.2.1  物联网的特征与核心优势
          2.2.2  多领域落地,助推数字经济繁荣
        2.3  大数据:释放数据要素价值
          2.3.1  数据成为生产要素,大数据技术激活数据价值
          2.3.2  大数据创新驱动数字经济持续发展
        2.4  云计算:推动数实融合的催化剂
          2.4.1  云网融合:夯实数字基础设施
          2.4.2  SaaS系统:驱动企业数字化转型
          2.4.3  移动云:以领先技术服务数字经济
        2.5  人工智能:数字经济发展的智能引擎
          2.5.1  人工智能释放数字经济创新潜力
          2.5.2  人工智能广泛应用于数字经济多领域
          2.5.3  人工智能助力数字产业集群的构建
      第3章  核心框架:拆解数字经济三大要素
        3.1  劳动者:数字经济活动的参与者
          3.1.1  数字化岗位兴起,引领就业新方向
          3.1.2  提升劳动者的数字化素养与数字化技能
          3.1.3  催生新职业,数字劳动者队伍壮大
        3.2  生产力:数字经济需要新质生产力
          3.2.1  生产力的核心构成要素
          3.2.2  算力:驱动数字经济发展的重要生产力
          3.2.3  数实融合打造新质生产力
          3.2.4  企业核心竞争力与比较竞争力重构
        3.3  生产关系:数字经济催生新型生产关系
          3.3.1  数字经济时代的生产关系变革
          3.3.2  数字技术重塑生产关系
          3.3.3  数字化生产关系推动数字经济高质量发展
    中篇  企业数字化转型迎接数字经济时代
      第4章  战略先行:做好数字化转型规划

        4.1  思维升级:思考企业怎样进行数字化转型
          4.1.1  现状分析:了解企业数字化程度
          4.1.2  打磨方案:明确数字化转型的目标与节奏
          4.1.3  企业再造:打破传统的企业理论和模式
          4.1.4  规避误区:警惕四大思维陷阱
        4.2  商业模式重塑,实现价值倍增
          4.2.1  瞄准核心盈利点,简化商业模式
          4.2.2  调整业务结构,实现稳定增长
          4.2.3  拼多多:创新盈利模式,打通社交化电商路径
        4.3  数据驱动:优化运营,为转型提速
          4.3.1  数据驱动助力企业科学决策
          4.3.2  组织模式创新,流程驱动变为数据驱动
          4.3.3  招商银行:以数据驱动决策
      第5章  组织重塑:实现数字化高效运转
        5.1  三大路径打造数字化组织
          5.1.1  打造敏捷化组织,实现高效决策
          5.1.2  搭建生态化组织,驱动组织运转
          5.1.3  建立自演进组织,驱动业务发展
        5.2  文化赋能:以优秀文化促进组织发展
          5.2.1  企业文化及其核心构成要素
          5.2.2  打造赋能型企业文化
          5.2.3  OKR:组织管理的新手段
          5.2.4  Netflix:企业文化助力发展
        5.3  打破组织边界,以合作共谋发展
          5.3.1  打破企业边界,构建无边界组织
          5.3.2  构建平台,实现与外部的数字化连接
          5.3.3  企业组织重构的策略
          5.3.4  亚马逊:以平台拓展生态圈
      第6章  人才管理:培养高质量数字化人才
        6.1  瞄准基层员工,提升数字化素养
          6.1.1  加强培训,帮助员工掌握数字化技能
          6.1.2  Y理论:实现员工激励
          6.1.3  提供通道,让员工参与管理
        6.2  管理者优化:多方面提升管理能力
          6.2.1  提升创新能力,尝试新型管理方法
          6.2.2  提升洞察能力,发现员工成长潜力
          6.2.3  提升组织领导能力,协调团队运作
        6.3  加强数字化人才的体系化管理
          6.3.1  建立人才库,做好数字化人才储备
          6.3.2  构建数字化人才梯队,架起成长阶梯
          6.3.3  打造人才训练营,持续培养数字化人才
      第7章  品牌重构:以数字化转型重塑品牌
        7.1  数字化时代的营销策略
          7.1.1  品牌营销的数字化思维
          7.1.2  打造新媒体矩阵,拓展营销渠道
          7.1.3  持续优化数字公关策略
        7.2  用户需求洞察,实现精细化管理
          7.2.1  描绘用户画像,洞察用户需求
          7.2.2  数字技术辅助用户洞察
          7.2.3  以用户精细化运营促进品牌价值增长

          7.2.4  苹果:以数字化管理系统进行用户管理
        7.3  数字化营销实现营销体验优化
          7.3.1  智能推荐系统助力企业精准营销
          7.3.2  内容营销:引发用户的广泛参与
          7.3.3  场景化营销:注重用户的互动、情感与体验
    下篇  数字经济推动产业数字化升级
      第8章  数字制造:驱动制造实现数字化与智能化
        8.1  数字制造成为制造业转型大趋势
          8.1.1  数字制造和传统制造的区别
          8.1.2  敏捷开发提高产品开发效率
          8.1.3  阿里巴巴:为数字制造提供技术与方案
        8.2  数字制造贯穿制造全流程
          8.2.1  设计环节:聚焦目标用户完善设计
          8.2.2  生产环节:生产流程自动化、智能化
          8.2.3  质检环节:数字化质检提高质检效率与质量
        8.3  企业布局,加深智能制造探索
          8.3.1  制造上云,实现数字化提速
          8.3.2  智能制造平台实现制造可视化管理
          8.3.3  加速建设数字工厂,推进转型
          8.3.4  西门子:推进数智化工厂建设
          8.3.5  数字经济助力现代化产业体系建设
      第9章  数字物流:物流服务链智能优化
        9.1  数字物流的多方面变革
          9.1.1  机器人赋能,实现物流自动化
          9.1.2  提高物流效率与可靠性,优化用户体验
          9.1.3  智能化管理,提高物流管理效率
        9.2  四大核心技术,支撑数字物流运行
          9.2.1  物联网:实现物流运输可视化、可追溯
          9.2.2  大数据:实现物流数据分析与预测
          9.2.3  人工智能:实现科学的物流规划与调度
          9.2.4  云计算:打造智能云仓
        9.3  数字物流覆盖“仓运配”核心环节
          9.3.1  智能仓储:仓储系统自动化与智能化
          9.3.2  智能运输:云平台提高物流效率
          9.3.3  智能配送:无人配送优化用户体验
          9.3.4  顺丰:打造系统化智慧物流
      第10章  数字贸易:数字引擎驱动贸易发展
        10.1  数字经济发展带来贸易变革
          10.1.1  ICT产业发展,数字贸易迎来发展机遇
          10.1.2  数字经济推动国际贸易繁荣
        10.2  数字贸易智能化演变
          10.2.1  国际合作平台为数字贸易提供支持
          10.2.2  数字技术助推贸易智能化发展
          10.2.3  贸易营销实现创新
        10.3  跨境电商:数字贸易的新趋势
          10.3.1  跨境电商发展为外贸提速
          10.3.2  跨境电商新趋势:技术创新变革国际贸易
          10.3.3  京东国际:以供应链网络助力全球贸易
      第11章  数字金融:优化产业发展与金融服务
        11.1  数字金融三大特性

          11.1.1  创新性:金融科技驱动创新
          11.1.2  协同性:推动经济协调发展
          11.1.3  普惠性:推动普惠金融发展
        11.2  数字金融催生金融新业态
          11.2.1  数字货币与支付系统数字化
          11.2.2  数字资产成为金融发展新风潮
          11.2.3  银行数字化,衍生数字银行
          11.2.4  微众银行:数字银行的成功典范
        11.3  金融服务智能化发展
          11.3.1  智能信贷:优化信贷业务体系
          11.3.2  智能投顾:提供个性化投顾方案
          11.3.3  智能客服:提供专业、有温度的金融服务
      第12章  数字医疗:驱动医疗机构协同发展
        12.1  数字医疗实现三重变革
          12.1.1  医疗设备智能化,多环节助力临床诊疗
          12.1.2  运营管理体系化:实现更优运行状态
          12.1.3  医疗服务人性化:带来便捷医疗体验
        12.2  数字医疗带来医疗新景象
          12.2.1  互联网医院持续发展
          12.2.2  精准医疗进一步实现
          12.2.3  数字医联体激活医疗产业新势能
        12.3  医疗机构数据共享与协同发展
          12.3.1  医疗数据互通,打破数据孤岛
          12.3.2  医疗平台共建,提升服务能力
          12.3.3  推进合作,共建数字医疗生态圈
          12.3.4  美年健康:积极探索智慧医疗模式

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