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内容大纲
本书为企业提供了一套完整且实用的AI营销指南，帮助企业在数字化时代中开辟营销增长的新路径。梳理了营销体系变革的背景和现状，深入探讨了AI对营销5.0的变革影响，并分析了AI营销的机遇与挑战。强调了AI营销变革的思维转型及变革准备，包括AI营销文化打造、战略制定、组织及人才重塑、AI营销数字中台及工具打造。展现了AI营销闭环管理体系，详细拆解了AI营销在用户需求洞察、用户画像、品牌宣传、渠道策略、内容营销、私域管理的落地策略，为企业提供了详细的步骤指导，帮助企业构建AI营销的策略体系，明确具体可落地的实践场景。深度分析了AI营销过程中企业面临的常见风险，包括知识产权风险、用户隐私风险、内容合规风险、产品安全风险、用户体验风险，并提出可操作的风险应对策略。展示了快消、电商、汽车金融等典型行业的AI营销现状和案例，为企业提供AI营销落地参考。 -
作者介绍
水藏玺，资深实战派管理专家、财经类畅销书作家、共图咨询总经理、信睿咨询总经理、深圳CPIO协会发起人，擅长企业经营系统设计与升级辅导、企业发展战略规划与实施、流程优化与再造、人力资源管理体系设计与提升。 10多年来从事企业管理咨询与培训工作，曾经服务过的客户包括浙东建材集团、云南招标、佛山创意产业园、万润科技、中国人保财险、金凯德集团、中铝大红山铜矿、建峰化工、华侨城欢乐谷、中核华兴、西洋集团、金辉地产、华孚色纺、名雕装饰、瑞新集团、百威英博、世纪证券、绿雪生物、南京公路科学研究所等近200家企业。 代表作有《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》《金色降落伞：基于战略的组织设计》《睁开眼睛摸大象：岗位价值评估六步法》《管理咨询35种经典工具》《看好自己的文件夹：企业知识管理的精髓》《绩效指标词典》《培训促进成长》《拿多少，业绩说了算》《成功向左、失败向右：在企业的十字路口如何正确决策》《激励创造双赢：员工满意度管理8讲》《人力资源管理最重要的5个工具》《人力资源管理体系设计全程辅导》《企业流程优化与再造实例解读》《金牌班组长团队管理》《薪酬的真相》《流程优化与再造：实践·实务·实例》《管理成熟度评价理论与方法》《流程优化与再造》《定工资的学问》《互联网时代业务流程再造》《管理就是解决问题》等二十多部。 -
目录
第一章 AI营销体系概述
第一节 企业营销体系的含义及价值
第二节 企业营销体系发展历程及趋势
第三节 AI对营销体系5.0的变革影响
第四节 AI营销的机遇与挑战
第二章 AI营销思维转型及变革准备
第一节 AI营销认知及文化打造
第二节 企业营销体系现状分析
第三节 AI营销体系战略目标制定及对齐
第四节 AI营销组织与人才重塑
第五节 AI营销数字中台及工具打造
第三章 AI与需求洞察
第一节 市场需求分类
第二节 用户旅程及行为分析
第三节 实时沉浸式交互体验及分析
第四节 基于需求预测的产品改进
第五节 价格动态调整
第四章 AI与用户画像
第一节 用户画像的含义及作用
第二节 用户智能标签打造
第三节 用户分层与AI精准锚定
第四节 用户生命周期营销管理
第五章 AI与品牌宣传
第一节 精准广告投放
第二节 用AI进行广告投放效果检测与评估
第三节 用AI进行品牌美誉度管理
第六章 AI与渠道策略
第一节 运用AI手段实现用户流量的获取
第二节 AI营销渠道优化及精准触达
第三节 AI客服售前对话营销
第七章 AI与内容营销
第一节 内容营销的定义及作用
第二节 产品、品牌优质内容打造
第三节 内容营销策略构建
第四节 内容营销评估及优化
第八章 AI与私域运营
第一节 私域裂变的含义及模式
第二节 AI裂变矩阵策略搭建
第三节 私域运营的含义及模式
第四节 AI私域运营策略搭建
第九章 AI与风险管理
第一节 知识产权风险应对
第二节 用户隐私风险应对
第三节 内容合规风险应对
第四节 产品安全风险应对
第五节 用户体验风险应对
第十章 AI营销闭环管理
第一节 AI五大营销策略闭环管理
第二节 搭建AARRR增长运营体系
第三节 AI营销自动化
第十一章 AI营销行业案例
第一节 快消行业AI营销案例展示
第二节 电商行业AI营销案例展示
第三节 金融行业AI营销案例展示
第四节 汽车行业AI营销案例展示
附录 水藏玺作品集
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