欢迎光临澳大利亚新华书店网 [登录 | 免费注册]

    • AI一人公司(OpenClaw龙虾兵团养成记)/新时代管理新思维
      • 作者:曾任伟//秋叶//秦阳|责编:刘洋
      • 出版社:清华大学
      • ISBN:9787302715559
      • 出版日期:2026/07/01
      • 页数:248
    • 售价:27.2
  • 内容大纲

        本书立足于一人公司创业实战,以OpenClaw这一AI技术工具为核心主线,详细介绍了如何利用AI构建自动化业务系统。全书共八章。第一章介绍了一人公司CEO的底层逻辑与AI协作基础。第二章至第七章分别从战略决策、内容生产、市场增长、视觉设计、客户服务及综合运营六大维度,深度拆解不同功能的OpenClaw技术运用的岗位说明、实操流程与边界设定。第八章则展望了AI时代人、组织与薪酬的新形态。
        本书详细讲解AIGC技术在创业场景的深度应用,旨在帮助创业者将流程标准化,实现从“一个人干活”到“一个人顶一支队伍”的跨越。本书适合作为一人公司创业者、自由职业者及新媒体从业人员的行动指南,也适合对AI提效、数字化转型感兴趣的职场人士参考阅读。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一章  养虾基本功:从认识龙虾到成为合格的CEO
      一  认识OpenClaw:五分钟搞懂它到底是什么
      二  安全部署:OpenClaw“住”在哪,怎么“住”才安全
      三  安装选择:OpenClaw、钉钉悟空、微信ClawBot、飞书妙搭到底选哪个
      四  编写Skill:给OpenClaw写第一份岗位说明书
      五  画组织图:画出你的组织架构,规划你的龙虾兵团
      六  一人公司CEO守则(一)
    第二章  首席战略官:养一只收集情报的侦察虾,做科学决策
      一  行业雷达:每天自动抓取关键资讯,8点准时推送
      二  竞品监控:自动监控对手动态,一有变化立刻提醒
      三  趋势简报:按周、月、季、年自动生成市场分析报告
      四  决策日志:记录判断依据,形成可回溯的决策存档
      五  一人公司CEO守则(二)
    第三章  首席内容官:养一只输出内容的创意虾,日更三平台
      一  品牌人设:一份语言手册让OpenClaw学会你的风格
      二  选题规划:每周自动生成内容选题清单
      三  批量生产:一个主题生成公众号、小红书、短视频三套内容
      四  内容复盘:每周回顾数据表现,用结果校准下周选题
      五  一人公司CEO守则(三)
    第四章  首席增长官:养一只开拓客源的增收虾,自动找客户
      一  客户画像:搞清楚你要找什么样的人
      二  线索挖掘:让OpenClaw帮你从公开信息里找到潜在客户
      三  自动触达:按节奏跟进每一条线索,不漏不烦
      四  GEO优化:让AI替你做推荐,客户提问就能找到你
      五  客户台账:从第一次接触到成交,每条线索都有档案
      六  一人公司CEO守则(四)
    第五章  首席设计官:养一只动手作图的美工虾,高效做物料
      一  设计规范:一份视觉手册让OpenClaw做的图都像你做的
      二  提案神器:一份大纲发进去,排版精良的PPT出来
      三  配图工厂:海报、封面、配图,批量出图不重样
      四  素材管家:图片、模板、字体库自动整理,一句话调出来
      五  OpenClaw出图:从描述到成图到后期微调“一条龙”
      六  一人公司CEO守则(五)
    第六章  首席服务官:养一只对接客户的接待虾,全天不下线
      一  服务标准:什么是好的服务?先定规矩再让龙虾上岗
      二  服务响应:客户找你秒回,项目进展主动同步
      三  交付闭环:项目做完不是终点,收集反馈才是
      四  复购转介绍:让老客户持续回来,还帮你带新客户
      五  一人公司CEO守则(六)
    第七章  首席运营官:养一只打理后台的总管虾,公司自运转
      一  日常事务:邮件、日程、文件,一次配好长期受益
      二  财务管家:收支记账、发票整理、月度财务简报
      三  SOP沉淀:把你脑子里的流程变成OpenClaw能执行的手册
      四  虾场日报:让总管虾每天给你一份公司运行总览
      五  一人公司CEO守则(七)
    第八章  从一人公司到一人公司2.0:重新理解人、龙虾与组织
      一  重新定义“一人公司”:不是只有一个人,是一个人顶一支队伍
      二  重新定义“员工”:不会养虾的人,不是AI时代的人才
      三  重新定义“薪酬”:你拿什么吸引一个养虾人
      四  重新定义“CEO”:如果AI什么都能做,你还剩下什么

同类热销排行榜

[an error occurred while processing this directive]

推荐书目

  • 孩子你慢慢来/人生三书 华人世界率性犀利的一枝笔,龙应台独家授权《孩子你慢慢来》20周年经典新版。她的《...

  • 时间简史(插图版) 相对论、黑洞、弯曲空间……这些词给我们的感觉是艰深、晦涩、难以理解而且与我们的...

  • 本质(精) 改革开放40年,恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接...

更多>>>