- 战略升维(黑海战略重构增长)(精)
- - 作者：曹仰锋|责编:李文静//吕伟
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111811855
  - 出版日期：2026/06/01
  - 页数：244
- 售价：39.6

内容大纲
“内卷”与价格战席卷诸多行业，企业深陷红海陷阱，蓝海创新又易被模仿，难守优势，增长焦虑成为企业家群体的普遍困扰。作者提出重塑企业竞争力的黑海战略——以用户体验价值为核心，通过创造全场景体验和全生命周期的价值来深耕存量市场，打造终身用户。黑海战略Black模型，涵盖行为数据、价值锁定、集成方案、价值共创、知识赋能五大战略要素，为企业提供可落地的操作框架。本书倡导企业以蓝海战略拓宽增量市场、吸引交易用户，以黑海战略深耕存量市场、转化终身用户，实现双向增长。本书既阐述了迪士尼凭借流媒体业务抵御新冠疫情冲击、海尔以场景品牌与生态布局实现逆势增长等丰富的企业案例，又通过小米、青岛啤酒、安踏、泡泡玛特、立讯精密、丹纳赫等诸多企业案例生动印证了黑海战略的有效性。全书既有理论突破，又有企业实践拆解，对受困于“内卷”、寻求长期增长的企业家群体而言，本书提供了跳出竞争红海、突破蓝海局限的全新思路，就“如何摆脱价格战”“如何构建持久的竞争优势”等核心问题提供了很好的借鉴，是AI时代企业重塑竞争优势的必读指南。
作者介绍
曹仰锋，博士，香港创业创新研究院研究员，哥本哈根商学院博士（研究方向：国际创业），中国人民大学博士（研究方向：领导力），北京大学光华管理学院工商管理博士后，美国斯坦福大学访问学者。研究兴趣为商业模式创新、领导力与组织变革、平台生态圈等。长期跟踪研究海尔、阿里巴巴、谷歌、苹果等企业的创业创新机制以及美国硅谷创业孵化器的运作模式。在《哈佛商业评论》中文版、《商业评论》、《北大商业评论》、《清华管理评论》、《中欧商业评论》、《新华文摘》、《管理世界》等杂志发表文章数十篇。
目录
总序
序言
第1章  什么是黑海战略
  蓝海战略：创新与局限
  穿越周期、持续增长：两个案例
  黑海战略：一种全新的战略模式
  黑海战略Black模型
  T模式：蓝海战略+黑海战略
第2章  行为数据：驱动高价值增长
  青岛啤酒：深耕高价值客户
  什么是高质量的用户行为数据
  为什么用户行为数据是战略资产
  如何利用用户行为数据驱动增长
  推动数智化变革的四项策略
第3章  价值锁定：创造终身用户
  小米：构建人车家全生态
  什么是价值锁定
  为什么需要价值锁定
  价值锁定的七大策略
第4章  集成方案：持续创造独特场景价值
  立讯精密：与凤凰同飞
  什么是集成方案
  为什么需要集成方案
  实施集成方案的四大策略
第5章  价值共创：以无限思维创造无界价值
  海尔：让用户成为价值共创者
  什么是价值共创
  为什么要进行价值共创
  价值共创的五大措施
第6章  知识赋能：以协同创新发现价值增长点
  丹纳赫：持续增长的“秘密武器”
  什么是知识赋能
  为什么需要知识赋能
  如何进行知识赋能
第7章  黑海战略的理论与创新
  独特的体验，持久的优势
  价值与理性
  利用黑海战略塑造持久竞争优势
  体验经济需要黑海战略
第8章  T模式：驱动持续增长的三大策略
  T模式：三种增长策略
  做广：以多品牌覆盖不同细分市场
  做深：以高端品牌深耕高价值用户
  做高：以整体解决方案提高用户价值收益
第9章  战略十律：消除战略焦虑
  战略焦虑：对未来的持续不安
  战略十律：如何消除战略焦虑
  战略家：企业家精神
致谢

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