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内容大纲
30多年潜心研究的结果，数千个领导力案例的剖析，几万个领导力评价工具的比较，等等。资深咨询顾问及畅销书作家为我们深入浅出地阐述了，领导力的核心是对人的关心和激励，是心与心的沟通与互动，同时提供了成为受人爱戴的卓越领导的150种方法。在本书中，你看到的不是众多的著名的CEO们的例子，真正打动你的是书中叙述的“平常人”与“平常事”，这些人在你的周围，这些事与方法也是你能够做到的。 -
作者介绍
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目录
第1章 领导力的核心
人们渴望认可和使命感
敞开心扉
揭秘真相
只需说一声“谢谢”
第2章 激励人心的七项核心要素
设定与目标一致的清晰标准
期待最佳表现
高度关注
个性化认可
讲故事
共同庆祝
树立榜样
展望未来
第3章 领导者激励人心指数
领导者激励人心指数
领导者激励人心指数的评分方法
提高你的测评分数
第4章 第一项要素：设定与目标一致的清晰标准
组织使命是凝聚人心的纽带
认可取得的成就
承诺源自个人价值观
目标凝聚心神，塑造自我
目标和反馈激励我们持续投入
激励即反馈
第5章 第二项要素：期待最佳表现
积极的意象催生无限的可能
培养自信心与胜任力
自尊：一种共赢之举
第6章 第三项要素：高度关注
释放正能量
了解受众
用眼与心去倾听
走近同事
成为朋友，敞开心扉
关注让你发现更多闪光点
第7章 第四项要素：个性化认可
个性化认可的重要性
了解对方的喜好
富有创意的认可
发现员工的正确行为
深思熟虑的表彰
第8章 第五项要素：讲故事
故事即现实
故事的力量：传授、动员与激励
优秀的领导者都是出色的故事讲述者
如何讲述一个精彩的故事
那么，科技的角色又是什么？
第9章 第六项要素：共同庆祝
庆祝的文化
我们希望他参与自己的生活
亲密治愈，孤独伤身
庆祝培养社群联结
庆祝强化价值观
关爱自己：维护你的人际支持网络
第10章 第七项要素：树立榜样
信誉是领导力的基石
一切都与人际关系有关
以鼓励开启新的一天
领导者必须率先垂范
第11章 领导力源自内心
用心领导
激励型领导者的追求
第12章 激励人心的101种方法
核心要素一：设定与目标一致的清晰标准
核心要素二：期待最佳表现
核心要素三：高度关注
核心要素四：个性化认可
核心要素五：讲故事
核心要素六：共同庆祝
核心要素七：树立榜样
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