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    • 物业全流程安全管控(风险识别与危机处理方案)
      • 作者:编者:林琅//牟武|责编:陈晔
      • 出版社:广东经济
      • ISBN:9787545498493
      • 出版日期:2026/06/01
      • 页数:234
    • 售价:23.2
  • 内容大纲

        本书是聚焦物业全流程安全管控的实操指南,围绕风险识别与危机处理两大核心模块搭建内容体系。全书分为三大篇目,首篇从安全防护体系搭建切入,详述安保、消防安全、应急管理三大系统的建设路径,配套多岗位安保人员职位说明书、安管及消防管理制度等实用范本,同时系统梳理各场景物业危险源,给出全流程辨识与分级管控方案。第二篇聚焦物业项目全周期管理,拆解经营、运营等多维度风险来源,覆盖招投标、接管验收、装修管理、高空抛物治理等各业务环节的风险要点,提供分类风险清单与分级管控实施方案。第三篇落地危机实战应对,讲解危机管理基础逻辑,指导物业搭建预警团队、编制专项应急预案、开展应急演练,完善媒体沟通与公关机制,为物业从业者提供全链条、可落地的安全管控与危机处置实操工具。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一篇 筑牢安全防线——物业管理安全保障体系
      第一章 构建多维防护网:物业安全防范体系建设
        第一节 智慧守卫者:安全护卫系统升级
          一、搭建安保“指挥部”:健全组织架构
            【范本1-01】保安主管职位说明书
            【范本1-02】保安员(大门形象岗)职位说明书
            【范本1-03】保安员(巡逻岗)职位说明书
            【范本1-04】保安员(车辆管理岗)职位说明书
            【范本1-05】保安员(监控、消防控制中心岗)职位说明书
            【范本1-06】保安员(售房部形象岗)职位说明书
          二、编织制度“安全网”:落实管理规范
            【范本1-07】某物业小区安管部管理制度
          三、凝聚全民力量:推进群防群治模式
          四、科技赋能安全:构建智能防范矩阵
          五、打造未来安防:升级智慧安防生态
        第二节 防火先锋:消防安全系统优化
          一、组建消防“先锋队”:搭建组织网络
          二、锻造灭火“铁军”:建立救援体系
          三、守护安全档案:规范消防资料管理
          四、实施三级“安检”:筑牢防火关卡
          五、制定消防“法典”:完善规章制度
            【范本1-08】消防安全管理制度
        第三节 应急响应中枢:应急管理系统构建
          一、绘制指挥蓝图:明确物业服务企业应急架构与职责
          二、设立基层哨所:明确项目管理处应急架构与职责
          三、拉响安全警报:规范报警级别与流程
          四、储备生命物资:强化应急物资管理
      第二章 风险猎手:物业服务危险源辨识与管控
        第一节 风险雷达:物业管理危险源清单
          一、职业安全“雷区”
          二、消防管理“警报点”
          三、车辆管理“风险带”
          四、公共区域“隐患区”
          五、泳池安全“警戒区”
          六、治安防范“关键点”
        第二节 风险解码:危险源辨识全攻略
          一、把握辨识“黄金时机”
          二、锁定关键“风险因子”
          三、选择精准“探测仪”
          四、遵循科学“探测步骤”
          五、开展深度“风险评估”
          六、持续更新“风险地图”
        第三节 风险驯服:危险源控制策略
          一、技术“防火墙”:从源头降低风险
          二、行为“矫正器”:规范人员操作
          三、管理“指南针”:建立长效管控机制
            【范本2-01】危险源辨识/风险评估表(财务部)
            【范本2-02】危险源辨识/风险评估表(工程部)
            【范本2-03】危险源辨识/风险评估表(保安部)
            【范本2-04】危险源辨识/风险评估表(人事行政部)

            【范本2-05】危险源辨识/风险评估表(管理处)
    第二篇 化解潜在危机——物业管理风险防范指南
      第三章 风险透视镜:物业项目管理风险解析
        第一节 风险分类图鉴:物业项目管理风险类别
          一、内在因素“基因图谱”
          二、风险成因“病理切片”
          三、损失类型“后果清单”
        第二节 风险溯源:物业管理风险来源剖析
          一、外部“风暴源”:环境与政策风险
          二、内部“暗涌区”:运营与管理风险
        第三节 风险导航仪:物业风险管理策略
          一、组建风险“参谋部”:成立风险管理组织
          二、启动风险“扫描仪”:开展辨识工作
          三、进行风险“深度分析”:剖析潜在影响
          四、制定风险“应对方案”:采取内控措施
          五、输出风险“诊断报告”:形成评估成果
          六、设立风险“监督岗”:强化过程管控
          七、培育风险“防护盾”:塑造风险管理文化
          八、构建风险“防护墙”:完善管理制度
            【范本3-01】经营管理风险控制程序
            【范本3-02】××公司基础物业管理风险识别及管理控制办法
            【范本3-03】物业服务企业风险点清单(通用类)
            【范本3-04】物业服务企业风险点清单(业务类)
            【范本3-05】物业服务企业风险点清单(后勤类)
            【范本3-06】风险管控具体实施方案(Ⅰ级)
            【范本3-07】风险管控具体实施方案(Ⅱ级)
            【范本3-08】风险管控具体实施方案(Ⅲ级)
      第四章 全流程风控:物业管理各环节风险应对
        第一节 项目承接“安全着陆”:风险防范策略
          一、招投标“避坑指南”
          二、合同签订“风险防火墙”
          三、接管验收“质量把关”
            相关链接 物业接管验收涉及的内容与拒不移交资料的法律责任
          四、新旧交接“无缝衔接”方案
            相关链接 新旧物业交接“通关秘籍”
        第二节 装修管理“护航计划”:风险识别与防范
          一、风险“预警信号”
          二、防范“安全锦囊”
        第三节 设施设备“守护行动”:风险防控方案
          一、风险“警示标识”
          二、防范“加固措施”
        第四节 公共环境“净化工程”:风险应对策略
          一、风险“污染源头”
          二、防范“治理方案”
        第五节 治安保卫“盾牌计划”:风险管控要点
          一、风险“威胁图谱”
          二、防范“核心策略”
        第六节 高空安全“防护网”:坠物风险治理
          一、风险“危险画像”
          二、建筑物坠物“加固方案”

          三、高空抛物“拦截措施”
    第三篇 危机突围——物业服务企业危机管理实战手册
      第五章 危机解码:危机管理基础认知
        第一节 危机全景图:物业管理危机概述
          一、危机“定义标签”
          二、危机“类型图鉴”
          三、危机“影响风暴”
          四、管理“原则红线”
        第二节 危机应对模型:危机应变模式解析
          一、三大“核心支柱”
          二、关键“应对链条”
      第六章 危机防火墙:危机预警机制构建
        第一节 危机作战部:建立危机管理团队
          一、团队“使命担当”
          二、组建“分步指南”
        第二节 危机应急预案:制定危机应急预案
          一、制定“黄金准则”
          二、编制“依据清单”
          三、方案“核心内容”
          四、设计“关键要素”
          五、搭建“架构蓝图”
          六、编制“操作流程”
            【范本6-01】大厦综合应急预案
            【范本6-02】火灾应急处理预案
            【范本6-03】盗窃案件处理预案
            【范本6-04】治安事件处理预案
        第三节 实战练兵:应急演练与优化
          一、模拟“实战演练”
          二、方案“升级迭代”
        第四节 危机沟通桥梁:建立沟通与公关机制
          一、启动危机“警觉雷达”
            【范本6-05】某物业公司危机控制计划
          二、组建沟通“精锐部队”
          三、搭建信息“监测站”
          四、制定沟通“策略库”
          五、保持信息“透明窗”
          六、建立媒体“联络站”
          七、总结经验“升级包”

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