- 一人公司(OPC超级个体的实践与未来)
- - 作者：编者:吴伊格|责编:袁金敏
  - 出版社：清华大学
  - ISBN：9787302719250
  - 出版日期：2026/07/01
  - 页数：225
- 售价：35.2

内容大纲
    当人工智能（Artificial Intelligence，AI）席卷而来时，“一人公司（One Person Company，OPC）”正在成为新的创业形式。本书系统地提出“OPC超级个体”概念，不是教你跟风创业，而是教你如何利用AI和商业思维，用最少资源创造最大价值。
    本书基于数百个实战创业案例，提炼出一套从0到1的完整方法论：如何找到商业结构性优势？如何用AI搭建你的“数字员工团队”？如何建立“影响力—产品”双螺旋增长模型？如何避开大多数人踩过的法律与认知陷阱？
    无论你是创业者，还是正在探索副业的职场人，本书都将成为你开启“一人商业时代”的实战地图。同时，本书还是写给“超级个体实战者”和“OPC政策制定者”的书，用真实真诚的实战者视角，为OPC的发展提供可落地的启发。
作者介绍
吴伊格格泽咨询创始人。商业增长实战者。赋能7000+OPC创业者，30天跑通商业化闭环。主导AI营销增长智能体GGrow设计研发。
目录
第1篇  认知篇
  第1章  时代变了——创业的逻辑也变了
    1.1  创业路的“天坑”，我都替你们踩了
    1.2  商业最好的模式：最少的“拥有”，最大的“创造”
    1.3  一个人的商业时代，就这么开始了
    1.4  三股浪潮同时到来
    本章观点
    本章思考
    政策启示
  第2章  重新理解——什么是OPC
    2.1  劝创业者要热爱
    2.2  能力模型：一个OPC的三层能力
    2.3  心态准备：孤独、不确定、自由
    2.4  “OPC超级个体”和“传统网红”到底有什么区别
    本章观点
    本章思考
    政策启示
  第3章  人的复利——AI越普及，你越重要
    3.1  责任感：AI无法为后果买单
    3.2  判断力：在信息不完备时做决策
    3.3  信任：无法被算法量化的“人际货币”
    3.4  创造力：跳出历史数据的局限
    3.5  安全感：为什么客户说“有你在，我放心”
    3.6  温暖感：那些算法算不出的“刚刚好”
    3.7  联结感：从“买卖关系”到“人与人的关系”
    3.8  意义感：工作不只是赚钱
    3.9  协同：人机共生的新组织形态
    3.10  结论：人的复利
    本章观点
    本章思考
    政策启示
第2篇  商业篇
  第4章  商业本质——OPC的生存逻辑
    4.1  重新理解“公司”：从雇佣关系到协作网络
    4.2  OPC的四种底层商业模式
    4.3  OPC增长的本质：不是规模，是效率
    4.4  从“内容IP”到“商业系统”
    4.5  创业平权时代，什么让你不可替代
    4.6  OPC的财务模型
    4.7  OPC定价的艺术：当效率革命颠覆定价逻辑时
    4.8  案例深度拆解：三个OPC的财务数据
    本章观点
    本章思考
    政策启示
  第5章  认知护城河——OPC的底层思维
    5.1  为什么是认知？——平权时代唯一的“非对称优势”
    5.2  认知的三层结构：信息层、思维层、世界观
    5.3  认知的三个来源：实践、痛苦、他人
    5.4  OPC创业者如何构建认知护城河
    5.5  认知的陷阱：那些让你停滞的思维误区

    5.6  认知的复利：坚定地去实践去思考，你会越来越值钱
    本章观点
    本章思考
    政策启示
第3篇  启动与实战篇
  第6章  从0到1——启动你的OPC
    6.1  一起选赛道：什么商业适合OPC
    6.2  算账：你的启动资金需要多少
    6.3  创业永远无法准备好：“拎着裤子跑”是生存法则
    6.4  握好工具链：你的AI核心员工团队标配
    6.5  OPC创业的五步法
    本章观点
    本章思考
    政策启示
  第7章  实战案例——他们是怎么做到的
    7.1  洪某的某科技：一个人，一个平台，一个梦想
    7.2  蔡某的工核智能：从电商“打工人”到AI创业者
    7.3  扬州的OPC融合创新社区模式：从“一个人硬扛”到“一群人陪跑”
    7.4  南京的OPC社区矩阵：从单点探索到系统推进
    7.5  Dan Koe的“一人公司”传奇：年收入500万美元的“超级个体”
    7.6  Pieter Levels：年收入270万美元的“无人公司”
    7.7  OPC创业者共同的特质
    本章观点
    本章思考
    政策启示
  第8章  系统构建——OPC的实战五步法
    8.1  定位：找到你的结构性优势
    8.2  产品化：把能力封装成可交付的产品
    8.3  内容化：用内容建立信任
    8.4  私域化：把流量变成资产
    8.5  系统化：让系统为你工作
    8.6  OPC工具清单（按模式推荐）
    8.7  从0到1的系统搭建SOP：覆盖所有OPC创业者的落地路线图
    本章观点
    本章思考
    政策启示
  第9章  增长引擎——从获客到转化
    9.1  流量获客焦虑的根源：从“租流量”到“建资产”
    9.2  “影响力—产品”双螺旋增长模型
    9.3  客户关系的三个关键节点：从陌生到成交的通用方法
    9.4  OPC的获客之道：适配业态的四种方法
    9.5  私域运营是重中之重
    9.6  数据化管理：让每一分投入都算得清
    9.7  线上获客渠道的底层逻辑
    本章观点
    本章思考
    政策启示
第4篇  避坑与工具篇
  第10章  避坑指南——OPC的陷阱与应对
    10.1  合同和法律风险

    10.2  资源孤岛与认知盲区
    10.3  客户结构失控，陷入陷阱
    10.4  认知固化与能力停滞
    10.5  OPC面临的核心挑战
    10.6  避坑清单——100个创业者踩过的坑
    本章观点
    本章思考
    政策启示
  第11章  实战日历——12个月执行清单
    11.1  种子期（第0～3个月）：验证想法，跑通最小闭环
    11.2  启动期（第3～6个月）：建立系统，稳定获客
    11.3  成长期（第6～12个月）：复制放大，构建护城河
    11.4  成熟期（1年以上）：系统化运营，探索指数增长
    本章观点
    本章思考
    政策启示
  第12章  工具实操——手把手搭建你的AI工作流
    12.1  豆包：你的全能数字员工
    12.2  即梦AI：你的专属设计师
    12.3  剪映：你的视频剪辑师
    12.4  OpenClaw：你的自主AI个人助理
    12.5  工具组合实战：完整的OPC工作流示例
    本章观点
    本章思考
    政策启示
第5篇  OPC的社会价值与未来想象篇
  第13章  政府/企业组织进化——用OPC逻辑推动一人组织
    13.1  个体：每个员工都应是“超级员工”
    13.2  组织：从“管理”到“赋能”
    本章观点
    本章思考
    政策启示
  第14章  OPC向善——当OPC模式以解决社会问题为使命
    14.1  乡村OPC：当一人公司扎根乡土
    14.2  共同富裕的微观基础：为什么OPC模式适合乡村振兴
    14.3  社会企业OPC：当OPC模式以解决社会问题为使命
    14.4  向善的OPC之路
    本章观点
    本章思考
    政策启示
  第15章  未来想象——OPC的来时路与新征程
    15.1  从一个人到一群人：OPC社区的兴起
    15.2  OPC在长三角演化出四种“栖息地”
    15.3  从OPC到OPC+：当OPC开始协作
    15.4  从个人创业到新经济形态，OPC越来越成为经济主流
    15.5  OPC在发展中也遇到难题
    15.6  更大想象：OPC的五年后、十年后、二十年后
    15.7  写在最后：你准备好了吗
    本章观点
    本章思考

    政策启示
后记
高频问答——100个创业者最关心的问题
附录
  附录A  OPC创业自检清单
  附录B  AI工具推荐清单
  附录C  OPC社区资源指南
  附录D  常用合同模板清单
  附录E  OPC创业者书单
  附录F  OPC常用术语表
  附录G  延伸阅读与参考资料

内容大纲

作者介绍

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