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个搜索结果
华为学习之法(赋能华为的8个关键思维)/华为工作法系列
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
邓斌|责编:刘艳静
出版社:
人民邮电
丛书项:
华为工作法系列
华为逆势成长的“硬核” 成绩单,促使业界掀起向华 为学习的热潮;但许多人都 无意识地忽略了一个关键点 :学习华为如何学习别人。 华为30余年的成长史,演绎 一部不断寻找巨人肩膀、青 出于蓝而胜于蓝的“学习史” 。 《华为学习之法》是“学 习华为三部曲”的收官之作 ,聚焦“华为如何学习别人” 的独特视角,系统解析赋能 华为的8个关键思维,透视 华为自我变革、持续成长的 底层逻辑。 全书分为上、下两篇: 上篇“华为向谁学”全面解析 华为的学习对象和学习内容 ,讲述华为向西方学习、向 军队学习、向市场学习、向 客户学习、向自然万物学习 五个方面的学习进化之旅, 呈现华为学习的广度和深度 ;下篇“华为怎么学”围绕华 为30余年向别人学习的方法 论,以鲜活的案例解读靶向 思维、求渔思维、迭代思维 三大学习原则,深度还原华 为学习思维的本质。 本书结构饱满、逻辑清 晰、案例鲜活、故事生动、 可读性强,值得有志于学习 与变革的企业管理者阅读参 考,对于正在或准备向华为 学习的企业和读者具有重要 的借鉴意义。
售价:
27.92
向华为学习(图解驱动激励机制步骤)
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
辛明珠//孙会国//赵淑瑾|责编:路晓
出版社:
上海社科院
管理体系和相关课程繁 杂众多,每位老师讲述的 (如薪酬绩效、阿米巴、 积分制、OKR、股权、价 值观、平衡计分卡、ERP类 管理软件等)听起来都有 道理。既然都有道理,那 么应该相信谁?学习者犹 如盲人摸象,搞不清楚自 己企业适合哪种体系。 其实很多知名企业都是 综合使用以上体系,每个 体系都有其作用定位,适 用于不同的岗位和层级, 这些企业正是综合运用这 些体系,才从小企业一步 步做大的。 本书图文并茂,让读者 直截了当地看懂全面管理 体系的框架、作用以及落 实步骤,包括配套信息系 统的设计逻辑,适合企业 管理者学习使用。
售价:
23.20
向华为学绩效管理(实战升级版)
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
编者:马宏勇|责编:庞卫军
出版社:
人民邮电
本书针对企业绩效管理 方面的各种问题,以华为为 例,详细分析了绩效管理体 系的每一个环节,以绩效导 向、绩效目标、绩效考核、 绩效辅导、绩效评价、绩效 沟通和绩效反馈等方面为经 ,以华为实施的绩效管理策 略为纬,结合华为发展过程 中的实际情况,纵横交织, 全面解析了华为的绩效管理 精髓,进一步发掘了华为通 过绩效管理制度激励员工的 秘密,并从中总结出一般企 业适用的经验和规律。 本书适合各类企事业单 位的中高层管理人员、人力 资源工作者、企业培训师、 咨询师及大中专院校相关专 业师生阅读使用,还可作为 对华为和任正非感兴趣的读 者朋友的参考用书。
售价:
22.00
过亿企业应该向华为学什么(精)
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
李文鸿|责编:刘倩//李沁怡
出版社:
广东经济
作者通过对华为模式多 年的深入研究,从思维、战 略和组织三个方向对华为模 式进行总结。全书分三部分 :在经营理念篇里,作者总 结了华为的8个核心思维, 包括资源资产化、资产知本 化、知本数字化、商业无线 化、客户价值化等,在企业 战略篇里,作者提炼出了8 个企业核心战略,如将公司 平台化、部门企业化、员工 创客化,给企业、部门和员 工更大的发展空间等:在企 业组织篇里,作者将华为组 织充满活力、创造力的方法 进行了总结,包括组织流程 化、流程机制化等等。企业 负责人、中高层管理人员通 过阅读本书,可以更清晰地 了解和学习华为模式,助力 企业成长。
售价:
35.16
破局增长(发展中的企业向华为学什么)
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
宋柳男//路遥|责编:贾淑艳
出版社:
人民邮电
随着外部环境的不断变 化,市场竞争的日益加剧, 企业在发展过程中面临着越 来越多的挑战和越来越大的 不确定性。对于如何破局和 增长,华为公司的管理经验 值得发展中的企业学习。 本书作者既有甲方的管 理背景,也有乙方的咨询培 训经验,分别在不同的行业 和企业发展的不同阶段实践 华为管理理念和模式。本书 从破局和增长维度,结合作 者在其他企业落地华为管理 的经验,从战略力、销售力 、组织力、文化力四个方面 ,介绍了企业在发展过程中 建立软实力的相关方法和案 例。除此之外,本书还提供 了大量的实用工具,如 BLM/BEM战略模型、机会 点决策申请报告、年度目标 规划、“两会一表”等各类图 表模板,可以帮助读者快速 胜任管理工作,提升管理技 能。 本书适合企业管理者、 创业者、对华为管理感兴趣 的读者,以及高等院校相关 专业师生阅读。
售价:
31.92
华为经济学
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
习风|责编:李红梅
出版社:
中信
华为的基本经营理念是 什么? 华为为什么不上市? 企业为股东服务,还是 为客户服务? 如何能够将华为的管理 方法植入各个企业的实践? 如何让企业掌握华为管 理方法的本质,而不是形式 ? 中国的经济发展令世界 瞩目,背后有内在的中国因 素和中国经验。同样,华为 成为全球闻名的企业,也有 极为重要的华为经验。 这本书立足于经济学与 管理学的交叉领域,以华为 的管理实践为背景,用经济 学这根线串起了华为管理方 法的粒粒珍珠,从深层次剖 析了华为成功的机理,并总 结了现代公司治理的转型和 升级方法,为企业家学习华 为管理架起了一座桥梁,让 华为从好听、好看,变得好 学、易学。 很多企业都渴望学习华 为的管理,但往往只得招式 ,不得要领。当各种管理方 法产生矛盾时,当变革效果 不能快速显现时,当上下不 能齐心时,很多人就动摇了 。是否华为的方法只适用于 华为?这本书帮助你理解华 为管理的顶层逻辑,掌握华 为经验的底层内功。
售价:
23.60
华为管理哲学
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
吴春波|责编:范虹轶
出版社:
中信
29年近距离观察华为与 任正非,华为没有秘密,唯 有对常识的坚守。 《华为管理哲学》为华 为高级管理顾问吴春波“华 为观察”系列新作,围绕“对 组织特质与组织活力的洞察 ”“对企业家管理思想的研究 ”“经营管理新动向”三个主 题,分析华为在风雨坎坷中 不断发展与成长的生存哲学 。 书中收录了作者最近三 年观察与研究华为的文章, 回答了在面对美国打压下, 任正非和华为公司是如何说 与做的,并对华为“造车”、 华为“天才少年”计划等经营 管理变化进行分析,以探究 任正非与华为在长期的经营 管理过程中,构建的驱动华 为健康发展的内在力量。 作为一名华为成长的旁 观者,作者试图通过自己的 思考记录,向读者呈现真实 的华为与任正非,帮助读者 了解华为的管理理念与实践 经验,以及“头狼”任正非的 种种事迹,期待这本书能为 当下本土企业经营管理和管 理者企业家精神的塑造提供 借鉴作用。
售价:
27.60
华为基因(任正非的商业哲学与华为精神)
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
编者:冷湖
出版社:
现代
从惶者生存到世界,从5G突围到布局网络安全, 从任正非的伟大到伟大的华为。关键时刻,华为为什 么能步步为赢? 华为速度和发展张力令全世界惊奇。但华为没有 秘密,华为的成功很大程度上取决于任正非的商业哲 学和华为精神。 来自华为内部资料,华为的狼性文化、奋斗精神 、商业哲学、全球性战略……为您全方位解析华为奋 斗密码和中国式企业的制胜之道。
售价:
19.20
任正非谈华为管理哲学/华为核心竞争力系列
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
编者:周锡冰
出版社:
海天
丛书项:
华为核心竞争力系列
为了揭开华为的生存之道和高速发展之谜,围绕 任正非的九大管理哲学,《任正非谈华为管理哲学》 作者周锡冰提炼出具有代表性的20多个管理故事来阐 述华为成功的奥秘,这20多个故事不仅积累了任正非 的管理经验,同时也是任正非在指导华为发展时的核 心思想。
售价:
19.20
华为风险管理/科学成长系列丛书
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
卞志汉//廖杰熙|责编:刘淑丽
出版社:
电子工业
丛书项:
科学成长系列丛书
风险,犹如高悬的“达摩 克利斯之剑”,时刻威胁着 企业的生存,“安而不忘危 ,存而不忘亡,治而不忘乱 ”。本书以华为公司风险管 理实践为主线,贯穿华为30 余年发展史,学习华为,但 又跳出华为,讲解了一套实 用的风险管理框架和工具, 为不同发展阶段的企业建立 风险管理文化,内嵌风险管 理运作机制,有效管理各类 风险提供参考与指导,帮助 企业行稳致远。
售价:
26.40
先学半个华为(文化战略业务人才管理实践)
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
廖维
出版社:
人民邮电
正如任正非所说,华为没有成功,只有成长。华 为的管理没有秘密,完全可以复制,任何人都可以学 。华为没有什么背景,也没有什么依靠,更没有什么 资源,唯有努力工作才可能获得机会。除了比别人少 喝点咖啡,多干一点儿活以外,华为与其他企业相比 ,没有什么长处。 廖维著的《先学半个华为(文化战略业务人才管 理实践)》从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉 与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理 念,适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及 专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读 者全新的启发和思考。
售价:
19.92
任正非(华为的冬天唯有惶者才能生存的冬天哲学)
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
陈广
出版社:
海天
华为的冬天,不仅是对华为的警醒,还适合于整 个行业。“冬天”自此超越季节,成为危机的代名词 。 成功预测未来的不是经济学家,而是企业家,因 为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾 正确地预测了未来,从而让华为公司在将近30年的时 间里茁壮成长。 陈广编著的《任正非(华为的冬天唯有惶者才能 生存的冬天哲学)》全方位解读了华为的冬天哲学, 其系统阐述的企业忧患意识与哲学,是每一个企业和 个人都需要学习和借鉴的。
售价:
15.60
近代信息传递制度转型与社会变迁(以邮驿邮政为视角)/暨南大学马克思主义与中国社会研究系列丛书
所属分类:
经 济
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财经管理
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邮电经济
作者:
吴昱|责编:孙萍|总主编:魏传光//陈联俊//张龙平
出版社:
中国社科
丛书项:
暨南大学马克思主义与中国社会研究系列丛书
今人耳熟能详的“邮政” ,在清代随时势和社会变迁 而产生重要变化,古今含义 形似而实异,制度嬗变过程 滞重而艰难。传统“邮政”强 调政通人和,方能国泰民安 ;而新式邮政以“裕国便民” 为号召,不仅迎合晚清时期 在“开源”上的需要,亦适应 是时国人在追寻新知上的渴 求及维护利权的期待。但新 式邮政的开办举步维艰、涉 及诸多人事和利益纠葛,充 分体现了清末民初制度转型 中的复杂面相。
售价:
51.60
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