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生活百科
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绩效边界(突破人才瓶颈实现业绩增长)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)乔恩·扬格//
诺姆
·斯莫尔伍德|责编:范虹轶|译者:王小皓//孙可薇
出版社:
中信
随着公司经营规模扩大 ,行业竞争加剧,要求组 织中的个人,在知识体系 、能力结构和思维模式上 也要跟上市场的步伐。所 以越来越多的公司,希望 在单位时间内能调动更多 的资源,来实现组织绩效 的提升。 为了了解客户的口感和 喜好,金宝汤公司和百事 公司会咨询人类学家;谷 歌和英特尔会雇用社会科 学和生物力学领域的专家 ,评估人们如何看待和使 用科技。 随着科技的进步和人才 的全球化,战略性地使用 外部人才已经成为现实。 全球各地的领导者已经认 识到,“精简”“敏捷”“快速” 的战略需要新的人才来应 对组织胜任力的要求,而 非传统来源获取战略人才 。显然,他们亟需新的人 力资源路线图。 《绩效边界:突破人才 瓶颈,实现业绩增长》恰 恰奉上了一份这样的路线 图,告诉读者如何评估、 选择、吸引、开发、支持 和留住这些外部人才,突 破人才瓶颈,带来业绩增 长。 书中揭示了诸如苹果、 优步、爱彼迎、谷歌、IBM 和贝恩资本这样的企业是 如何以创新性的方式组织 和管理新型人才。并其中 的内容以调查数据为支撑 ,针对如何使用书中的理 论还附上了工具和模板。
售价:
27.60
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