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内容大纲
连云尧
4分理论6分实践的实战型管理培训专家
浙江大学优秀教师浙江大学企业发展咨询委员会委员
北大、清华工商管理研修班客座教授
泰山管理学院教授
3年国企厂长、5年外企总经理、2年大型民企总裁
研究领域：企业经营管理应用研究
个人专著：《企业低成本管理艺术》、《实战执行力》 -
作者介绍
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目录
1.把握团队级差
2.战略流程1
3.战略流程2
4.战略流程3
5.运营流程1
6.运营流程2
7.人员流程1
8.人员流程2
9.激励约束机制1
10.激励约束机制2
11.教育训练机制
12.监督检查机制
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