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内容大纲
本书是李践效率管理系列之一,是一本简单实用的高效管理自助手册。全书共分为五大部分,从自我测试打开阅读之门,教你如何透过现象看本质,进而充分理解管理越简单越有效的核心意义:简单,是找准方向,只做一件事;简单,是坚持,永不放弃;简单,是深入浅出,一针见血;简单,是拨开纷扰,抓住重点。本书图文并茂,为企业和管理者们提供了一系列化繁为简的方法和工具,教你如何理解简单、做到简单,如何透过现象看本质,如何高效率地管理企业,提供高品质的产品和服务。 -
作者介绍
李践,知名企业家,香港行动成功国际教育集团董事长,风驰集团董事局主席,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,TOM户外传媒集团前任总裁,五项管理创始人。 他1992年白手起家,创办“风驰传媒”,8年时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍。2002年,李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月,李践出任TOM户外传媒集团总裁,2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席。集团现有二十多家企业,在李践领导下,先后涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。 李践出版过的畅销图书有:《做自己想做的人》、《高绩效人士的五项管理》、《摇钱树》、《假如今天是我生命的最后一天》、《动成长》、《开源节流》、《又赚钱又快乐》、《赢家策略》、《卖好》等。 -
目录
前言
壹 测试:你的公司复杂吗
贰 简单是什么
1.简单的规律
2.大道至简
3.简单是管理的最高境界
4.简单是深入浅出、化繁为简
5.成功的企业都是简单的企业
叁 不简单就死亡
1.复杂的后果很严重
2.是什么害我们得了“复杂”病
(1)惯性思维,一叶障目
(2)权力“包身工”
(3)完美主义
(4)目标不明,任务含糊
(5)无效沟通
(6)杂乱无章
肆 越简单越高效
1.简单让你更高效
2.简单—点降成本
3.简单是高品质的关键
4.越简单越容易执行
伍 简单高效的“7定律”
1.思维简化——简单的开始
(1)枪毙—切复杂的手段
(2)良好的心态———切都会简单
2.20/80法则——牵住牛鼻子
(1)选对方向比努力更重要
(2)集中优势兵力于一点
(3)20/80法则的应用
3.制度和流程简化——打破僵局
(1)废除僵化的制度
(2)流程再造
4.组织结构简化——轻装上阵
(1)授权——不要独揽大权
(2)责任唯一
5.产品简化——避免顾此失彼
6.管理简化——简化到每—个细节
(1)考核什么得到什么
(2)文案工作简化——消灭吸血的“文字”
(3)会议简化——制伏企业头号”时间杀手”
(4)简化人际关系——对事不对人
(5)沟通简化——说结果,越过过程
(6)电话简化
7.环境简化——细节决定成功
(1)只留下需要的
(2)分类和编号
(3)保持环境的清洁
(4)斩掉“黑手”
(5)培养整洁的习惯
(6)设立—套高效的文件处理系统
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