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内容大纲
常言道：“开不开店看老板，赚不赚钱看店长”，可见，一个连锁品牌是否拥有真正的职业店长，对这个品牌的含金量有着不容忽视的影响。如今零售市场日趋成熟、终端竞争日益激烈，这对店长的综合管理能力提出了巨大的挑战。店长——作为店铺与超市经营的策划与导演者，仅仅是简单地执行连锁总部的命令，例行公事地进行陈列展示、日常销售、节假日促销等做法是没有出路的；店长必须具备主动的工作态度、专业的营销策划和管理能力，向管理和创新要效益。本课程为店长管理提供全新理念和全面资讯，对店长进行实战强化训练，激发店长的创新意识，提升店长的专业管理水准，帮助店长创造卓越的业绩，从而提升企业品牌形象与竞争力！ -
作者介绍
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目录
第一讲 自我认知与统筹规划技巧
第二讲 商品陈列展示与商品管理技巧
第三讲 销售策划技巧
第四讲 促销管理技巧
第五讲 顾客开发与管理技巧
第六讲 面对面销售与信息收集使用技巧
第七讲 高效沟通技巧
第八讲 执行落地技巧
第九讲 时间管理与目标管理技巧
第十讲 团队管理技巧
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