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内容大纲
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作者介绍
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目录
第一集:终端业绩成败的灵魂
第二集:终端管理者角色定位
第三集:终端管理者观念突破
第四集:终端服务品质优化方案
第五集:终端执行力训练焦点
第六集:商圈竞争突围手法
第七集:业绩分析与货品定位
第八集:一线店员销售力驱动手段
第九集:终端经营全面创新
第十集:终端业绩提升路线图
第十一集:业绩指标管理与促成技术
第十二集:顾客资源深度挖掘手
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