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内容大纲
《最佳商业模式》内容如下：
作为企业的管理者，面临发展困惑，制定决策时摇摆不定，怎么办？企业处于盈亏边缘，前进之路，举步维艰，怎么办？战略目标模糊不清，乱打乱摸毫无收益，怎么办？选对商业模式，就可以找到出路。跨国企业靠什么成功？百年老店的核心竞争力是什么？全球500强企业只是卖产品的价值本身吗？林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式，与您分享优秀企业成功的奥秘！
《最佳商业模式》课程收益：帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群；帮助企业找到低成本、高收益的最佳赢利模式；建立关键资源能力，保护您的利润额；帮助企业把重资产变轻，增强未来产生现金流的能力；帮助企业以金融手段改善现金流结构，最终在资本市场实现企业价值最大化。 -
作者介绍
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目录
第一讲 打造平台：做好人 做对事
第二讲 商业模式：制定游戏规则 主导企业增值
第三讲 商业模式设计：击中顾客价值 增长企业价值
第四讲 商业模式结构：成本变收益 处处是利润
第五讲 定位：发现商机 政策就是趋势
第六讲 提供独特价值：价值主张 配套服务
第七讲 赢利模式设计：开创新的赢利点
第八讲 关键资源和能力：保证利润额
第九讲 关键资源和能力：善用彼此资源 创造共同利益
第十讲 业务系统：解决内外交易和分配结构
第十一讲 业务系统：做起来 动起来
第十二讲 自由现金流结构：企业价值最大化
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