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内容大纲
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作者介绍
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目录
一、企业系统复制成功的关键——60%用对人才+30%教育训练+10%有效激励
管理者的角色和心态
管理的真正定义
企业为什么要复制和系统化
复制管理系统的四个步骤
复制管理系统的三个百分比
二、用人系统的复制
刘邦为什么可以行天下
最好的员工是免费的
岗位系统的建立
招聘系统的建立
三、教育系统和激励系统的复制
为什么要教育训练
教育训练员式什么
如何善用教育复制系统
目标激励的四步循环复制
工作激励的四个层级复制
四、配套用电子版文件:(超值附赠工具盘)
万能工作表
岗位说明书
面试人员检查表
职位分析调研表
行动计划整改表
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