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内容大纲
《抓不好绩效,就当不好总经理》由冉斌主讲。
为什么老板和高层认为可以实现的目标,员工总有各种理由认为无法实现?
为什么从结果上看,某些部门的业绩很好,但公司的业绩并不理想。
本来希望通过绩效管理强化部门之间的配合意识,为什么却反而导致各部门之司的相互抱怨更多?
为什么设定了那么多的量化指标,考核时却发现越是量化的指标越是难以计算?
为什么业务部门的考核结果都不高,而支持部门的考核结果都比较高?
为什么推行绩效管理不仅没有起到激励员工的目的,反而导致了部分优秀员工的流失?
诸如此类的问题困扰着人力资源部,困扰着业务部门的王管,也困扰着企业高层和总经理。以至于有些人发出了“绩效管理是鸡肋”的感叹究竟是什么原因导致了绩效管理的困境呢?
《抓不好绩效,就当不好总经理》将为您解答上述问题,帮您消除种种困惑,帮企业根治中国式绩效管理的六大致命伤,再现绩效管理的真实魅力! -
作者介绍
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目录
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