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内容大纲
谢玉雄主讲的《怎样管好80、90后员工》解读80、90后员工管理难点，实现企业人才对接！
你的企业是否有大量喜欢彰显个性的80、90后员工？你是否为大量80、90后员工流失率大而束手无策？你是否曾试图通过自己的努力去引导、读懂、留住、用好80、90后员工，但却发现收效甚微？你是否常常对80、90后的行为和态度感到难以理解甚至手足无措？你是否常常问自己，面对80、90后这个群体，到底应该用怎样的新型管理模式去有效管理？……
针对这些摆在我们每一位管理者面前的迫切难题，《怎样管好80、90后员工》将一一为您解析。 -
作者介绍
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目录
第一讲 认知篇：如何认识80、90后员工的特征（上）
第二讲 认知篇：如何认识80、90后员工的特征（下）
第三讲 心态篇：如何树立80、90后员工的良好心态（上）
第四讲 心态篇：如何树立80、90后员工的良好心态（下）
第五讲 立志篇：如何为80、90后员工设立目标与生涯规划（上）
第六讲 立志篇：如何为80、90后员工设立目标与生涯规划（下）
第七讲 沟通篇：如何跟80、90后员工沟通（上）
第八讲 沟通篇：如何跟80、90后员工沟通（下）
第九讲 培育篇：如何培育与指导80、90后员工（上）
第十讲 培育篇：如何培育与指导80、90后员工（下）
第十一讲 激励篇：如何激励与留住80、90后员工（上）
第十二讲 激励篇：如何激励与留住80、90后员工（下）
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