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内容大纲
基于平衡计分卡体系的战略规划如何操作?如何链接战略规划与组织绩效评价?如何建立基于平衡计分卡的战略绩效管理流程?通过学习《平衡计分卡与战略绩效管理》,您将真正掌握平衡计分卡实战的操作步骤,从而成功地在企业中推进、实施平衡计分卡。
《平衡计分卡与战略绩效管理》由秦杨勇主讲。 -
作者介绍
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目录
第一讲 平衡计分卡概述(上)
第二讲 平衡计分卡概述(中)
第三讲 平衡计分卡概述(下)
第四讲 如何规划公司各层级战略(上)
第五讲 如何规划公司各层级战略(中)
第六讲 如何规划公司各层级战略(下)
第七讲 如何设计绩效考核指标体系(上)
第八讲 如何设计绩效考核指标体系(中)
第九讲 如何设计绩效考核指标体系(下)
第十讲 如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系(上)
第十一讲 如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系(中)
第十二讲 如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系(下)
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