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内容大纲
为什么同样的工作条件却有不同的员工士气？为什么消极散漫的员工换一个上司就积极进取？为什么待遇不高的企业也能留住人才？这其实正是管理者管理艺术的体现。在企业管理中，管理者不但要考虑管理所要达到的效果，还要考虑如何降低管理的成本，从而合理地选择切实有效的管理手段。在《DVD小投入大产出企业成本控制与管理(6碟装)》中，著名经营管理大师指导您如何在实现管理激励目标的同时，找到最低的成本路径，从而实现企业利润的最大化。
《DVD小投入大产出企业成本控制与管理(6碟装)》由北京中智信达教育科技有限公司制作。 -
作者介绍
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目录
第一讲：低成本管理艺术序言
第二讲：激励的基础理论支撑
第三讲：激励的力量公式
第四讲：如何调动员工的主观期望值
第五讲：如何调动员工可望而不可及的心态
第六讲：如何让员工感到公平
第七讲：运用心理资源——调动员工的内心动力
第八讲：信心激励和尊重激励
第九讲：关爱激励和赞美激励
第十讲：为员工“圆梦”——愿景激励
第十一讲：心理资源激励的最高境界——价值观激励
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