内容大纲
管理大师告诉我们，处在现代商业世界中，智慧的总裁必定会成就卓越的企业。那么，中国企业运营有何独特之处？作为企业的总经理，又应如何做到审时度势，以经营智慧推动企业未来发展？在《DVD找方向定战略带队伍总经理经营之道(6碟装)》中，洪生老师针对中国企业最关注的问题深入调研78家企业，结合亲身经历为您全力奉献战略制定、资金问题、控制成本的有效方法，通过真实案例的通俗讲解，让您茅塞顿开，快速找到适合自己的路径，力求在全球性竞争中保持领先地位。
《DVD找方向定战略带队伍总经理经营之道(6碟装)》由北京中智信达教育科技有限公司制作。
作者介绍
目录
第一讲：企业过冬的对策
  1.转型的思考
  2.对待危机应有的心态
  3.企业过冬的两大对策
  4.战略制定的工具及应用
  5.企业组织环境因素分析
  6.SWOT匹配实例
  7.咨询案例：如何面对取消订单的现状？
  8.咨询案例：业务转型朗如何选择和同化精英?
第二讲：如何解决资金问题
  1.内部融资
  2.债权融资
  3.股权融资
  4.项目融资
第三讲：如何控制成本
  1.人力成本控制
  2.管理成本控制
  3.材料成本控制
第四讲：企业变革之道
  1.企业家和生意人的区别
  2.成功企业的成长阶段
  3.企业的战略性人力资源体系

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