内容大纲
经过多年的实践与总结，赵晨光老师开创性地将上个世纪50年代至70年代在中国被广泛应用的“工分制”与现代企业管理的实际需求相结合，解决了原来“工分制”应用中的诸多弊端和问题，去其糟粕、不断完善，最终形成了全新的管理模式“工分制管理”，并将其工具化、系统化，力求简洁、实效！
这碟《DVD工分制管理(6碟装)》将详细介绍“工分制管理”。“工分制管理”是全面提高组织效率，提升人员凝聚力的管理系统。系统通过工分的奖扣对员工的行为和贡献进行量化管理，并采用分数终身累计的方式，持续激发员工的工作热情，留住人才，并最大程度地提升企业的核心竞争能力。系统由四种分数、五项工具及两项软件构成，它是一套帮助企业简化管理，并能有效落地的管理系统。
作者介绍
目录
第一讲：“工分制管理”的起源与价值
第二讲：什么是“工分制管理”
第三讲：工分制管理——基本制度
第四讲：工分制管理——工作标准卡
第五讲：工分制管理——九星激励计划
第六讲：工分制管理——工具全景介绍
  工分制管理——结果跟踪表
  工分制管理——检查表
  工分制管理——三大会议流程单

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