- 大转型(CAM企业法治管理模式)
- - 作者：陆云良
  - 出版社：浙江人民
  - ISBN：9787213061684
  - 出版日期：2014/08/01
  - 页数：196
- 售价：14.4

内容大纲
作者介绍
陆云良律师简介浙江浙联律师事务所常务副主任，副教授，浙江省省直律师协会常务理事、民事专业委员会主任，浙江省服务中小企业优秀律师，浙江省工商业联合会“浙商律师服务团百名专家律师”，中华人民共和国司法部“党员律师标兵”，杭州仲裁委员会仲裁员。主编《民商事典型判例研究》(法律出版社)，参编《律师实务研究》、《律师经典案例》各8卷(民事部分，浙江大学出版社)，曾在《现代法学》、《法商研究》等发表论文近20篇，《论司法怀疑及其有效释缓》获浙江法院系统论文一等奖和全国法院系统论文二等奖，《CAM企业法治管理模式与植入工程研究》获第四届浙江律师论坛论文一等奖。
目录
自序：大转型
企业家序：CAM，确实管用!
CAM产品说明书
CAM企业法治管理模式概述
  CAM企业法治管理模式的概念
  CAM企业法治管理模式创新
  CAM：新视角+新方式
CAM体系：“3+2”合同管理模式
  中观合同管理
  微观合同管理
  宏观合同管理
  劳动合同的单独管理
  投资合同的单独管理
CAM的理念与追求
  CAM的背景依托
  从“形式法治”向“实质法治”转型
  一种法律服务新产品
  二个“认知”和三个“主张”
  CAM模式与当前法律风险管理模式的异同
CAM法律服务产品的通用性定位和市场适用性
CAM的缘起及反响
10万元买来“不行”两个字
CAM在杭州子圆食品有限公司首次试点
  杭州子圆食品有限公司概况
  抓住“保质期”这个关键合同要素
  CAM合同关键要素管理效果显著
  合同范本管理和微观合同管理试点的展开
子园试点经验到CAM的理论升华
  CAM在业界的反响
  CAM研发着眼于三个“高度”
网上交流观点辨析
  CAM是否切合企业当前的法律服务需求?
  当前法律风险管理模式要转型吗?律师地位
    如何?
  CAM设计的通用模式是否可行?
  中小企业结构简单?无法承受财务成本?
    老板没有学历文化?
  律师只为具有“交易优势”的企业服务?
  谁先搞法治谁先吃亏?
与吴律师之间的信件
  吴律师关于CAM的来信
  关于吴律师来信的回复与商榷
CAM合同与模式构造
CAM合同概念
  合同法上的合同
  ……
CAM三大合同管理体系
两个附件合同管理及合同能力建设
CAM视野下的企业法律风险管理
企业法治自运行体系

CAM植入工程
CAM企业法治管理学论纲

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