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内容大纲
《DVD组织项目管理全面解决方案之项目管理四步法(6碟装)》内容介绍:“麻雀虽小、五脏俱全”,我们每个人工作生活所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用,小到做一顿可口的饭菜,大到承接一个价值上亿的工程,这些都是“项目管理”的范畴。因此,“项目管理”在生活中是规划人生幸福的指南。在工作中是解决复杂问题的工具,在职场中是通向职位晋升的阶梯。在企业管理的过程中,如果将“项目管理”的管理理念应用到每一项工作任务上,那必将会使复杂的问题简单化,能够以更短的时间、更低的成本、更好的质量完成工作任务,从而提升组织的效率和效益,增强组织的竞争优势。
项目无论大小、无论难易,都可以将其分解为项目启动、项目规划、项目执行与监控、项目收尾四个阶段,《项目管理四步法》就是周小桥老师通过讲解“项目管理”每个阶段的实施细节,来帮助大家轻松搞定每一个项目的! -
作者介绍
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目录
项目管理有何价值
项目管理如何保证组织把正确的事做对
项目管理谁去管
项目管理管什么
项目管理怎么管
项目管理四步法第一步:项目启动
项目管理四步法第二步:项目计划
项目计划之工作范围计划
项目计划之人员分工计划
项目计划之进度计划
项目计划之质量保证与控制计划
项目计划之风险管理计划
项目管理四步法第三步:项目执行与监控
项目管理四步法第四步:项目收尾
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