内容大纲
作者介绍
郑杰，曾任上海市北郊学校校长，全国知名校长，合作学习研究和推广专家，现为自由教育者和撰稿人，出版《战略的胜利》《忠告中层》《给校长的建议》《学校的秘密》《从校长到幕僚》《顾此失彼》《边走边叹》《没有办不好的学校》等专著。因其观点新锐，被戏称为“另类校长”。
目录
导言  从知识的盛筵到知识的冒险1
上编  专业成长中的首席
  1何为职业
  2职业满足
  3内在因素
  4人生幸福
  5职业枯竭
  6何为专业
  7专业发展
  8发展策略
  9专业标准
  10理性精神
  11因素分析
  12高原现象
  13随机学习
  14自我认同
  15个人理论
  16特级教师
中编  团队建设中的首席
  1何为团队
  2如同飞雁
  3建立基石
  4值得信赖
  5精心设计
  6建立规范
  7发展阶段
  8提高效能
  9优秀成员
  10包容能力
  11受人欢迎
  12开个好会
  13有效沟通
  14及时反馈
  15团队激励
  16适度授权
下编  校本研修中的首席
  1教研组长
  2实践反思
  3研修内容
  4校本培训
  5听课评课
  6教学模式
  7教学方法
  8个性差异
  9合作学习
  10学习动机
  11学业评价
  12课业负担
  13有效教学
  14课堂控制

  15师德素养
  16有效研修

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