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内容大纲
团队管理者,孙义、张钦编著的《优秀团队建设(创造每一个员工都想要归属其中的组织)》将帮你洞悉自己在日常管理中的盲区和不足,如何解决这些问题将是你阅读此书的收获:
普通员工,本书将指导你如何储备管理团队知识成为更优秀的员工,怎样提高这些能力定是你学习此书的喜悦。 -
作者介绍
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目录
第一章 团队精神:会带团队的领导才是好领导
1.团队是最佳的生存之道
2.树立团队目标,劲往一处使
3.扬帆远航,与团队一起成长
4.提升个人魅力,激发下属心智,让动力源源不断
5.团队第一,个人第二
6.危机来袭,共担风雨
第二章 伯乐相马:先把团队组织好.再把团队管理好
1.从合适的渠道,找需要的人
2.火眼金睛:用人必须先识人
3.让每个员工做最好的自己
4.领导者需要识别的三种人才
5.只有找对人,才能做对事
第三章 制度规范:有规矩才有方圆,用制度规范团B人
1.维护团队制度,人人有责
2.奖惩分明才会使员工积极向上
3.问责从领导开始,奖励从下属开始
4.把问题尽可能设在制度里
5.善用“末位淘汰制”
6.严守纪律,时刻走在团队要求的轨道上
第四章 有效沟通:让团队建设畅通无阳
1.平等是沟通交流的前提
2.要倾诉更要倾听,倾听让沟通更容易
3.不仅要知道“说什么”,还要知道“怎么说”
4.“保龄球效应”:变不满为认可
5.团队切勿伤和气,处理冲突有技巧
6.尊重差异,创造团队整体的和谐
第五章 互相协作:提升团队战斗力
1.没有完美的领导,只有完美的协作
2.信任员工是协作的基础
3.懂得分享,不独占团队成果
4.帮助别人就是在帮助自己
5.团队不需要个人英雄主义
第六章 挑战创新:集思广益,拓宽团队思路
1.不断学习新知识,让团队思维永不枯竭
2.不按套路出牌有时很管用
3.具备攻坚意识,敢于挑战新的目标高峰
4.摈弃负面情绪,让灵感蜂拥而至
5.让团队专注于最擅长的领域
第七章 积校行动:好领导让团队工作更高效
1.遇事应该果断地做出决定
2.培养一支有主动性的团队
3.积极地将信息分享给团队成员
4.别让拖延症影响整个团队
5.高调当好领导,才能高效地执行
第八章 建设团魂:提升团队凝聚力
1.没有团队文化的团队就是一盘散沙
2.整合员工小目标,成就团队大目标
3.一荣俱荣,培养集体荣誉感
4.争做优秀“领头羊”
5.锻造领导乐观力,让团队信念永不垮
第九章 团队为赢:创造有归属感的团队
1.激发员工自豪感,让员工以团队为荣
2.包容员工,接纳意见,拒绝“一言堂”
3.让好队员打心底里想“加入团队”
4.由“打工者”到“主人翁”的转变
5.真正的成功是让团队具有归属感
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