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内容大纲
约翰·弗雷尔、詹姆斯·埃德温·凯、埃里克·波伊尔著的《跨部门合作治理(精)》所关注的跨部门合作治理的主题，毫无疑问，是当今组织间合作与效率提升方面最为重要的论题之一。在现代社会中，由单一部门主导的工作几乎消失，由不同部门合作管理并施加影响的工作随处可见，本书正是在这种发展背景下，对各级政府部门、各类企业、非营利性组织等的合作治理问题进行专门探讨和深入的研究。
本书以例证的方法描述了跨部门合作治理的基本模式，引导读者以研究的眼光来评判不同的合作方法，并探究其变化形式，从而产生创新性的解决跨部门合作中诸多问题的方式。并且，本书深入探讨了在跨部门合作中高管、各层次专业人士都需要具备的四种基本领导技能，即从其他主体那里得到支持、在其正式角色之外领导、理解更为宽泛的系统、构建信任，这也是我们成功参与跨界活动的必备利器。
本书针对的是公共管理领域，如公私合伙（PPPs）、网络治理等，但却适合各学科背景例如工程、规划、健康卫生、法律等的专业人士研读，而不仅限于工商管理和非盈利管理这些方面。本书可以让我们在复杂的社会活动中，高效地整合各类资源、明确角色责任、构建合作网络，从而深刻理解其中的协作关系，并对未来达成共同的理解。 -
作者介绍
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目录
致谢
罗恩·卡莉的序
导论
公用企业的多变性
公用企业当前的结构
本书的组织架构
第1部分 选择跨部门合作
第1章 跨部门合作的内容
公共合作者困境
跨部门合作必要性
复杂的组织环境
跨部门合作：定义与部门角色
公共管理者新兴的选择
选择方面的考虑
结论
第2章 跨部门合作的基本原理
实用主义原理
私有部门和非营利部门观点
经济原理：竞争优势
跨部门合作的战略途径
从委托代理关系到股东对股东关系
跨部门合作的治理结果
失控问题
中空的政府
结论：处理跨部门合作中的治理挑战
第3章 缔约与协作
缔约
朝着协作前进
公共管理和成功缔约
传统的缔约说明
协作的缔约说明
评价缔约的优劣
全球影响
结论
第4章 跨部门合作与公私合伙关系
跨部门合伙关系的类型
跨部门合作关系的共同点
跨部门合伙关系基本原理
合伙关系中存在的问题
公共管理者与成功的合伙关系
基础设施的公私合伙
环境中的协作实践
评价跨部门合伙关系的优势与劣势
结论
第5章 网络治理
定义
网络如何促进协作
公共管理者与成功的网络
网络的优势与劣势
克服挑战以达成良好的网络治理
走向全球
结论
第6章 独立的公共服务提供者：一个新的潜在协作者
何为公共企业组织
准政府与混合组织的成长
独立的公共服务提供者与富有挑战的治理环境
公共管理者与IPSPs
公共管理者与独立的公共服务提供者共事的优劣
走向全球
结论
第7章 跨部门协作选择分析
案例研究
公共任务或挑战的特性
资源需求与组织能力
风险识别与分配
公共资金的最佳价值
绩效测量与责任担保
结论
第2部分 管理跨部门合作
第8章 对公共管理新模式的需求
美国公共管理中官僚制模式的历史起源
改革官僚制国家
重构公共管理的替代性方法
结论
第9章 跨部门合作中的领导含义
分层制与等级制
分层制结构中的领导
实践的含义：如何使领导适应跨部门协作
结论
第10章 培养民主责任
跨部门协作与责任
在跨部门协作中培育民主
跨部门协作的特定责任问题
结论
第11章 形成跨部门协作的政府能力
公司合伙中的政府技能
网络管理的政府技能
独立的公共服务提供者的政府技能
政府领导与跨部门协作
构建政府协作能力：一个学习框架
结论：学习的系统方法
第12章 跨部门协作的未来
治理挑战的演化特征
对新公共治理的贡献
跨部门协作与公共价值
推进跨部门协作
结论
参考文献
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