- 高绩效团队
- - 作者：(美)琳达·亨曼|译者:肖剑
  - 出版社：中国友谊
  - ISBN：9787505746237
  - 出版日期：2019/05/01
  - 页数：234
- 售价：22

内容大纲
面对瞬息万变、动荡不稳的经济环境，过去的经营战略体系已经无法满足企业发展的需要。如果在这时，企业没有最好的产品、服务以及顶尖的精英团队，那么企业就会逐渐被竞争对手所取代，最终被市场所淘汰。
《高绩效团队》认为，在经济全球化的今天，只有那些能够打破固有观念和规则的领导者，才能从容应对环境变化，并学会如何与之相处，形成竞争优势，打造出高绩效团队。打造竞争优势需要创意与战略，而这些创意与战略是由少数精英创造的。《高绩效团队》将帮助管理者提升自身的影响力，从而吸引更多的精英，组建健全的高绩效团队；树立正确的发展理念，发掘企业的永恒和瞬时优势，并在竞争中掌握主动权；为团队深度赋能，加大团队优势，弱化团队劣势，在竞争中激发员工的潜力，从而翻倍绩效；在一步步的进阶中保持团队活力，保持人才优势，进而打造适合企业稳步发展的战略路线，激发企业竞争力，占据竞争市场。
作者介绍
琳达·亨曼(LIndaHenman)博士与《财富》500强企业的高管和董事会合作，并帮助这些企业从战略上思考大幅增长的方式，明智地提升企业竞争力，并走向成功。她的合作客户包括雅芳(Avon)、卡夫食品(KraftFoods)、爱德华·琼斯(Edward Jones)、蓝十字(Blue Cross)以及波音(Boeirlg)。
目录
第一部分  颠覆思维，引爆团队竞争力
  第一章  影响力：高绩效管理者会吸引更多精英
  第二章  权衡优势：如何在行业中更具竞争力
  第三章  变革：文化就是团队的黏合剂
  第四章  挑战：如何打造高绩效团队
第二部分  深度赋能，突破精英困境
  第五章  执行：先加大优势再弱化劣势
  第六章  制胜：激发员工潜力翻倍团队绩效
  第七章  识别：如何规避堕落精英与自恋者
第三部分  乘胜追击，着眼未来挑战
  第八章  进阶：精英们真正需要的领导模式
  第九章  风险：影响高绩效团队的八大因素
  第十章  整合：如何保证并购战略成功
注释

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